作 者:(美)佩裡·M.史密斯(Perry M.Smith),(美)傑弗裡·W.弗利 著;莊蓮平,王立中 譯注 著作
定 價:58
出 版 社:文彙出版社
出版日期:2018年01月01日
頁 數:220
裝 幀:平裝
ISBN:9787549622573
●譯者前言
推薦序
自序
前言
第一部分 把你自己塑造成領導者
一 看看你自己：自省的重要性
二 成為有個性的領導：誠信及其他品質
三 學會自律：控制你的時間和行程
四 管理電子化世界：對今天的領導者的近期新挑戰
五 為大老板工作：下級主管的考驗和機會
第二部分 領導他人
六 教育，訓練，指導以及建議：從新觀念和反饋中成長的領導者
七 建立你自己的領導模式：給你和你的部屬的參考框架
八 雇傭：用合適的方式把合適的人放在合適的崗位上
九 激勵部屬：建立和延續工作的樂趣
十 解雇：領導者的角色
第三部分 領導組織
十一 接掌新職位：交接的重要性
十二 使命、願景和價值觀：夯實一個成功組織的基礎
十三 創建戰略計劃：通向成功的路線圖
十四 向下授權和尋求反饋：兩難抉擇
十五 全方位發展：建立溝通橋梁和智囊團
十六 做重要的決策：八點有用的檢查事項
十七 領導危機處理和變革：保持冷靜和靈活性
十八 處理低潮：失敗、謠言和批評
十九 處理媒體關繫：建立重要的伙伴關繫
二十 領導非盈利組織：獨一無二的機遇和挑戰
第四部分 綜合歸納
二十一 最後的思考：領導力教戰守則30條
作者小傳
《領導者的規則與工具》是一本翔實的書，深入探討了領導者在現實生活中所面臨的真正問題、困境以及許多其他可能的情況。
兩位作者佩裡·M.史密斯和傑弗裡·W.弗利以其豐富的組織管理經驗、在領導力和管理方面的教學和研究心得，完成了這個很多人想做(卻始終沒人做成)的事情：他們寫出了一本對領導者和下屬者的職業生涯都極有幫助的指南。
本書對於培養、磨練、提升這些重要的技巧，可以扮演推手角色。不僅個別領導者及其所在組織能夠從本書中受益非淺，最終來說，同盟體繫都將從中獲益。
在你一生的職業生涯中，這是一本值得反復溫習並詳加體會的好書。
(美)佩裡·M.史密斯(Perry M.Smith),(美)傑弗裡·W.弗利 著;莊蓮平,王立中 譯注 著作
佩裡·M.史密斯：美國空軍退役少將，亦是一位教師、作家、資深評論員。作為一名退役少將，他在美國空軍服務長達30年之久。在軍旅生涯中，他在德國指揮過F-15戰鬥機聯隊，做過空軍優選計劃官、國家戰爭學院校長。
史密斯將軍1956年畢業於西點軍校。後在哥倫比亞大學取得了國際關繫學博士學位。
著有《五角大樓的任命》《英雄中的英雄：吉米·代斯和第四陸戰師》等6本書。
史密斯將軍花了很多時間來教練他的下屬主管、MBA學者、政府和軍隊領導者、教堂群體和非營利組織，他教授的主題有領導力、道德規範、戰略計劃、英雄主義及創新精神等。
傑弗裡·W.弗利：美國陸軍退役準等
譯者前言人人需要領導力 一直以來，我就在思考：美國為什麼這麼強大？這麼偉大？這麼牛？！ 為什麼太平洋這一側的韓國、日本追隨美國？大西洋另一側的英國追隨美國？南半球的澳大利亞、新西蘭追隨美國？甚至歐洲大陸的德國、法國也追隨美國？他們都聽從美國的，尊美國為“老大”、領導者，為什麼？ 美國是“老大”，是領導者；美國軍隊是“老大”，是領導者；美國企業在國際市場上是“老大”，是領導者；美國大學常常名列世界名校排行榜前列，自二戰以來一直引領世界，是名副其實的“老大”……為什麼？ 美國英雄輩出，猛將如雨，方家如雲，美國人成就美國夢，成就一個個傳奇……為什麼？ 四分之一個世紀以來等
