前 言 EPC 模式在國外工程項目中的應用已經十分廣泛, 涉及的行業領域也不斷擴大, 包括 房屋建築、電力、水利、石油石化、廠房、道路等行業。 在經濟全球化, “一 帶一路” 戰略 實施的新常態下,越來越多的企業走出國門, 投入到國際總承包的實踐中去, 在 EPC 實踐 中合同管理水平得到不斷提升,積累了一些成功的經驗。 從目前國內情況看,我國的建設市場模式仍處於轉型時期, 單純依靠傳統的承包模式, 已經無法適應市場經濟發展的需要,必須與國際接軌。因此,國內目前正在積極推行工程總 承包模式的應用,且推廣工作的步伐越來越快,推廣力度越來越大。 我國建設項目組織模式改革工作經歷了一個長期等