●導語駕馭不確定性是組織管理的核心挑戰
不確定性成為常態
組織需要駕馭不確定性
組織成員擁有持續創造力是根本解決之道
第1章組織環境的新特征
變自生變
新族群
渠道新屬性
新進入者
共享經濟
第2章重構企業認知
重塑邊界已經成為事實
認識未知而非經驗傳承
第3章獲取持續成長的管理秘訣
增長型組織思維
自驅動變革文化
符合市場與客觀發展規律的企業邏輯
管理不確定性的能力
第4章激活個體與組織賦能
效率來自協同而非分工
激勵價值創造而非考核績效
新文化
第5章激活組織的七項工作
第一項:打破內部平衡
第二項:基於契約的信任
第三項:設立新激勵
第四項:授權各級員工
第五項:創造可見績效
第六項:合作主體的共生繫統
第七項:領導者的新角色
結束語未來已來,請有尊嚴地放手!
附錄A
參考文獻