作 者:(以)奧絲娜·勞特曼 媛 譯
定 價:48
出 版 社:浙江人民出版社
出版日期:2021年03月01日
頁 數:192
裝 幀:平裝
ISBN:9787213098932
如果你任職於一家跨國公司,與各國人士共事,那麼這本書可以幫你成為公司更有人緣的人;如果你帶領文化背景的團隊,擼起袖子開創偉業,那麼這本書可以幫你的團隊更具凝聚力和戰鬥力;如果你是一名天空飛人,頻頻趕往世界各地的談判桌,那麼這本書可以幫你提高談判勝算。本書雖以以色列商業文化特質為例,但掌握這些特質,你將大大提升跨文化管理及談判水平,因為全球商界人士普遍認為以色列人ZUI難搞。若想決勝全球商界,就從打開這本書開始吧。
●緒論
第一章人國合一,“小國困境”激發“強國大夢”
1.歷史浪潮下的猶太民族,建國是專享活路
2.人口規模不及一個青島市
3.蕞爾小邦,夾縫中求生
4.保家衛國,人人有責
5.猶太教深刻影響國民生活
6.復興希伯來語,作為本國母語
7.聰明用到點子上,科技發明遍地開花
8.高度警惕下的以色列社會全景
第二章七大爭議點造就以色列“商業神話”
1.不拘小節
2.直言不諱
3.敢於冒險+雄心勃勃=積極創業
4.聲高氣響
5.隨機應變
6.ISRAELITM模型展示以色列人的整體“爭議”個性
第三章念好跨文化“交流經”,跟以色列人合作不再難
1.縮小文化差異,“知彼”成就“知己”
2.文化團隊,要先遊遍“每種文化”
3.虛擬團隊超難帶,全靠管理者能耐
4.和以色列人打交道,不得不知的十件事
5.文化有差異,尊重無差異
一則個人故事:從傳統以色列人向新以色列人轉變
後記
谷歌導航繫統、自動駕駛繫統、ICQ通信軟件、U盤、膠囊內視鏡、沙漠農業灌溉繫統等,這些改變世界的高科技產品都是以色列人的發明!
在經濟全球化的當下,以色列人把“成功經”和“智慧經”輸出國外,活躍在各大跨國企業和商業談判中,業績斐然。然而,在全球商業市場中,以色列人因“脾氣秉性”而不被外國同仁理解和接受,對以色列人的刻板印像更是廣為流傳。這不僅有損以色列人的形像,也大大降低了跨文化商業溝通與合作的效益。
本書作者采訪了數十位與以色列人合作過的各國商務人士,整理出以色列商業文化的七大特質。掌握好這些特質,即使第一次和以色列人談生意,也能快速增進了解,建立互信關繫,築牢雙贏基礎。本書提出的管理跨文化商業團隊案例、建議和實用工具,對不同文化背景的商務人士都有益處。
1.歷史浪潮下的猶太民族,建國是專享活路 歷史學家所了解的以色列古代歷史,可追溯至亞伯拉罕時期,多半來自《希伯來》。亞伯拉罕是希伯來民族和阿拉伯民族的共同祖先。以色列這個名字源自亞伯拉罕的孫子雅各,《希伯來》中的上帝將他的名字改為“以色列”。 猶太人大前103070年統治著以色列地區,其間這種格局僅有幾次短暫地被打破。在接下來的幾百年間,以色列地區被各族群輪番攻占、統治,包括波斯人、希臘人、羅馬人、埃及人和奧斯曼帝國等。 歷經世代,以色列地區始終有猶太人,流散在外的猶太人一心想返回這裡。從19世紀80年代起,猶太復國主義(猶太人復國運動)主張在這片土地上建立猶太人的主權國家。於是,大批猶太人移居祖先的聖地,在這裡建立社區。從1882年至1903年,大約3.5萬名猶太人移居於此。從1904:至19等