●第一部分 新經濟與轉型升級
財報虧損的京東市值超50：繼續升值還是泡沫破滅？
長城汽車的聚焦“SUV”之惑
唯品會：電商的新零售發展之路
HE宜可：傳統礦泉水企業何以在新時代東山再起？
第二部分 新常態下的組織管理
讓人心愁的薪酬
草草收場的薪酬改革
電裝管路公司的罷工事件
走還是留？領導信任與員工離職
第三部分 案例教學實踐
雙陳普洱：高端普洱茶品牌突圍之路
共享經濟下平臺商業模式的價值創造點——以Airbnb為例
第四部分 案例中心年度報告
陳瑞球亞太案例開發與研究中心2015年年度報告
陳瑞球亞太案例開發與研究中心2016年年度報告
陳瑞球亞太案例開發與研究中心2017年年度報告
陳瑞球亞太案例開發與研究中心2018年年度報告
陳瑞球亞太案例開發與研究中心2019年年度報告

本書探討當下的熱點問題的相關案例，如消費升級、新常態、新經濟和轉型升級等本土商業案例，結合全球的商業教育理論，探討解決本土商業問題。該書還介紹中山大學管理學院在案例教學實踐上的嘗試和成果，包括案例研究方法的教學實踐、案例比賽、和案例中心繫列活動介紹。