●第1章目標管理課
●1.企業的目標要明確
●2.目標要遠大且具有激勵效果
●3.讓目標具有一定的挑戰性
●4.給目標設定一個完成的時限
●5.認準方向,朝目標前進
●6.“目標管理”的具體實施
●7.合理地將大目標化成小目標
●8.將企業目標與員工目標結合起來
●9.唯有想做“第一”,纔能成為“第一”
●10.讓每位員工都明確自己的具體工作目標
●11.如何判斷團隊目標是否合理
●12.協助員工實現個人目標
●13.通過監督查看目標的執行情況
●14.目標管理需要獲得決策者的支持
●15.制定企業目標的注意事項
●16.給員工提供相應的協助
●17.目標不能隨意變更
●18.合理地關注員工的工作進程
●19.及時進行成果評估
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