●第一章“紅舞鞋”：企業的首要責任是活著
●企業的首要責任是活著
●不是利潤優選化，而是考慮怎麼活下去
●果斷對紅舞鞋說不的確很難
●寧慢毋急的戰略要義
●第二章“鹽堿地”：“雞肋戰略”的戰略意義
●張謇的“鹽堿地”開發
●“雞肋戰略”與華為國際化
●一點一點清洗耕耘非洲市場這塊“鹽堿地”
●第三章紅軍藍軍：進攻是優選的防守
●藍軍想盡辦法來否定紅軍
●華為令思科恐懼的根源
●不知道如何打敗華為，說明已到天花板了
●防不勝防，一定要以攻為主
●第四章深淘灘，低作堰：善待客戶
●李冰的治水之道——“深淘灘，低作堰”
●眼睛盯著客戶屁股對著老板
●客戶第一、員工第二、股東第三
●第五章“力出一孔，利出一孔”：聚焦戰略
●“管仲陷阱”與“利出一孔”
●部分目錄

在任正非的領導下，華為以火箭般的速度高速擴張。2009年，經過21年的發展，華為躋身為僅次於愛立信的優選第二大設備制造商。為此，任正非被美國《時代》雜志、《福布斯》雜志爭相報道，其大名與華為一起響亮全世界。為了更好地揭開華為的生存之道和高速發展之謎，作者精心研讀任正非撰寫的文章，從中挑選出18篇內部講話加以解讀，它們完整體現了任正非在指導華為發展時的核心思想，很好值得廣大企業家、企業員工、中層經理、商學院教授、人類學家、培訓師……等諸多領域的人學習和借鋻。

周錫冰 著