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圖說工廠7S管理(實戰升級版)
該商品所屬分類:圖書 -> 管理實務
【市場價】
320-464
【優惠價】
200-290
【作者】 李家林編 
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內容介紹



出版社:人民郵電出版社
ISBN:9787115334015
商品編碼:1063293151

品牌:文軒
出版時間:2014-01-01
代碼:45

作者:李家林編

    
    
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作  者:李家林 編 著
/
定  價:45
/
出 版 社:人民郵電出版社
/
出版日期:2014年01月01日
/
頁  數:238
/
裝  幀:平裝
/
ISBN:9787115334015
/
目錄
●第1章 工廠7S管理導引
導引01:7S管理流程圖
導引02:7S管理架構圖
導引03:7S管理關鍵點
導引04:7S管理核心術語
第2章 工廠7S管理基礎
要點01:5S
要點02:從5S到7S
要點03:7個S之間的關繫
要點04:企業內常見的不符合7S的問題
要點05:推行7S活動的重要作用
要點06:7S活動的目的
第3章 工廠7S活動推行
要點01:對7S活動的認識誤區
要點02:成立7S活動推行組織
要點03:制訂7S活動計劃
要點04:7S活動前的教育培訓
要點05:7S活動前宣傳造勢
【參考範本】典型的7S標語
要點06:示範區的7S活動
要點07:7S活動的全面推行
【參考範本】公司7S活動責任區域劃分表
要點08:7S活動的評比與考核
第4章 工廠7S管理常用方法
要點01:尋寶活動
要點02:定點攝影
要點03:紅牌作戰
要點04:油漆作戰
要點05:定置管理
第5章 工廠7S管理――整理
要點01:整理的目的
要點02:整理的注意事項
要點03:現場檢查的實施
要點04:區分必需品與非必需品
要點05:清理非必需品
要點06:處理非必需品
【參考範本】公司非必需品處理程序
第6章 工廠7S管理――整頓
要點01:整頓的作用
要點02:整頓“三定”
要點03:整頓的基本推行步驟
要點04:工具類物品的整頓要點
要點05:設備的整頓要點
要點06:作業臺、臺車類的整頓要點
要點07:配線、配管的整頓要點
要點08:倉庫的整頓要點
要點09:材料、清潔用具、危險品的整頓
要點10:在制品整頓要點
要點11:公告物的整頓要點
要點12:標志大行動
第7章 工廠7S管理――清掃
要點01:清掃的作用
要點02:清掃的注意事項
要點03:清掃前的準備工作
【參考範本】公司清掃責任位置圖
【參考範本】公司辦公設備清掃作業標準
要點04:實施全面清掃
要點05:污染發生源的查明
要點06:檢查清掃結果
第8章 工廠7S管理――清潔
要點01:前3個S的維持
要點02:前3個S的定期檢查
要點03:巡查評比與前3個S的實施
要點04:堅持實施5分鐘3S活動
第9章 工廠7S管理――安全
要點01:安全的意義
要點02:安全教育
要點03:將安全責任落實到位
【參考範本】公司部門主管安全生產責任書
【參考範本】公司員工安全生產責任書
要點04:制定現場安全作業基準
【參考範本】公司安全作業基準
要點05:配備勞動防護用品
【參考範本】公司勞動防護用品配置周期及標準
要點06:實施安全作業
要點07:實施安全檢查
要點08:對危險源進行識別與控制
【參考範本】公司安全隱患風險評價表
要點09:消防安全管理
第10章 工廠7S管理――節約
要點01:節約的含義與目的
要點02:生產現場的浪費現像
要點03:節約的推行要領
要點04:運用人、機配合分析提高效率
要點05:設定標準時間提高作業效率
要點06:對消耗品采取以舊換新方法
【參考範本】公司以舊換新之消耗品管制辦法
要點07:開展修舊利廢活動
【參考範本】公司修舊利廢實施細則
第11章 工廠7S管理――素養
要點01:素養的含義與目的
要點02:素養的基本要求
要點03:素養的實施
【參考範本】公司員工禮儀手冊
要點04:檢查素養效果
第12章 工廠事務部門7S管理
要點01:事務部門的特點
要點02:文件的7S管理
要點03:辦公空間的7S管理
要點04:辦公用品的7S管理
要點05:電子文件的7S管理
內容簡介
李家林、江雨蓉主編的《圖說工廠7S管理(實戰升級版)》在《圖說工廠7S管理》第一版的基礎上對工作內容、板塊設置、實景圖片進行了適當的修改和更新,繫統地闡述了工廠7S活動推行計劃、整理、整頓、清掃、清潔、安全、節約、素養等12個方面的內容,表述詳細、圖文並茂,並隨書附贈實操光盤,為讀者提供了實用的參考範例。
《圖說工廠7S管理(實戰升級版)》適合工廠各級管理人員閱讀,也適合相關咨詢師、培訓師閱讀。



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