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    【作者】 哈佛管理前沿哈佛管理通訊編輯組譯者:侯劍李特朗 
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    出版社:商務印書館
    ISBN:9787100055246
    商品編碼:1077306906

    品牌:文軒
    出版時間:2008-09-01
    代碼:28

    作者:哈佛管理前沿哈佛管理通訊編輯組譯者:侯劍李特朗

        
        
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    作  者:哈佛管理前沿哈佛管理通訊編輯組|譯者:侯劍//李特朗 著作
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    定  價:28
    /
    出 版 社:商務印書館
    /
    出版日期:2008年09月01日
    /
    ISBN:9787100055246
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    主編推薦
        這將是一本幫助新上任的領導樹立個人很好不錯,調動員工積極性,並掌控團隊的書籍。書中搜集的文章包括領導的工作內容、授權、職業生涯管理、獲得支持、把握決策時機和溝通技巧等方面的內容。
        本書適合公司經理人、企業管理人員等人閱讀參考。
    目錄
    ●序  言
    ●第一部分  領導們該做什麼,不該做什麼?
    ●  1.你能從傑克·韋爾奇身上學到什麼?
    ●  2.現代領導的責任——羅納德·海費茨訪談
    ●  3.權威為何仍然重要
    ●  4.用平衡記分卡領導和管理團隊
    ●第二部分  個人英雄主義領導:正在消失的一代
    ●  1.沒時間閑聊
    ●  2.權力——在公司變革時期意味著什麼?
    ●  3.領導應該是什麼樣?
    ●  4.比爾·喬治談真正的領導
    ●  5.實用主義領導的贊歌
    ●  6.後英雄主義領導的10個神話以及他們為何會犯錯
    ●第三部分  走好第一步
    ●  1.琳達·A.希爾的述職——提升新領導的起點
    ●  2.提升自己
    ●  3.快速進入角色
    ●  4.贏得精彩
    ●第四部分  作出優選的決策
    ●  1.當今領導的三項技能
    ●部分目錄
    內容簡介
    當今領導的含義發生了很大變化,單一的發號施令和依靠個人魅力來進行領導已經起不到很好的效果。本書搜集的文章包括了領導的工作內容、授權、職業生涯管理、獲得支持、把握決策時機和溝通技巧等方面的內容,對於剛剛踏上工作崗位的新經理適應領導崗位有很大的教益。



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