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  • 深度工作 個人效能管理精進指南
    該商品所屬分類:圖書 -> 管理實務
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    387-560
    【優惠價】
    242-350
    【作者】 豐志強 
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    內容介紹



    出版社:北京大學出版社
    ISBN:9787301313145
    商品編碼:69454342285

    品牌:文軒
    出版時間:2020-04-01
    代碼:49

    作者:豐志強

        
        
    "
    作  者:豐志強 著
    /
    定  價:49
    /
    出 版 社:北京大學出版社
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    出版日期:2020年04月01日
    /
    頁  數:217
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787301313145
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    主編推薦
    職場不是戰場,理想不容退場!如果你想優雅地提升個人效能,從容地提升工作績效,屢創職業生涯新高度,那麼這本書就是你“眾裡尋她千百度”的“她”。《一站到底》冠軍 C+輪準獨角獸CCO 呂白志強老師寫書有溫度,做人有風度。相信這本個人效能的佳作一定會幫助大家在加深工作深度的同時,也為職場人士擴展職業發展的寬度提供莫大的幫助。中國葛洲壩海外投資有限公司總法律顧問 曹海洋進化生長是所有職場人的共同訴求。該書大道至簡,將復雜職場的發展難題通過9步法解構,即學即用,娓娓道來中,透露著作者對職場成長的深度思考。等
    目錄
    ●PART 1 目標精進 種下自己的人生之樹
    固有目標認知的刷新和重構
    個人目標的人生之樹
    人生之樹的職場目標
    職場目標的三維認知
    職場的T型能力修煉
    構建專屬能力雷達圖
    大師的團隊級目標管理思考
    團隊目標管理的五大誤區
    團隊目標制定六步走
    PART 2 計劃精進 規劃專屬自己的活法
    計劃無用論和計劃夭折論
    計劃背後的心理學和社會學
    計劃的內在價值探究
    新時代計劃制訂六步走
    PART 3 時間精進 24小時深度至上
    時間精進的思考
    時間的本質
    時間精進七錦囊
    時間精進框架構建六步走
    PART 4 溝通精進 溝通不是說話
    溝通的兩個誤區
    向上溝通的說服力
    向上溝通的正確說服之道
    向上溝通的3W1H說服法
    彙報制勝的錦囊妙計
    主動找上級彙報進度
    彙報的開場制勝
    溝通無易事——寫郵件
    會議眾生相
    會前準備六項
    會中控場三項
    會後跟進三項
    PART 5 變化精進 逆襲的專享機會
    如影隨形的變化
    職場內部求變
    職場借勢求變
    跳槽外部求變
    跳槽矩陣方法論
    “在行”專家的簡歷很好實踐
    如何搞定面試官
    PART 6 團隊精進 你我的必經之路
    每個人都要走向團隊管理
    你的團隊缺人嗎?
    高效團隊四原則
    團隊管理中的“疑難雜癥”
    PART 7 知識精進 構建個人知識體繫
    無“知”的信息量大爆炸時代
    無效學習的陷阱
    深度學習和交叉復盤
    個人知識體繫構建的“三板斧”
    閱讀速度的快和慢
    找到自己的閱讀動力
    PART 8 生活精進 積極成長的調色板
    熬夜後果遠比想像的嚴重
    沒有理由不對自己好一點
    愛好是心靈寄托的港灣
    社交不是朋友圈
    幸福訣竅:即刻出發
    PART 9 工具精進 積極成長的他山石
    雲筆記工具:個人知識體繫管理利器
    雲提醒工具:個人時間管理利器
    思維導圖工具:個人創新管理利器
    後記 一切纔剛剛開始
    內容簡介
    《深度工作:個人效能管理精進指南》是一本源於實踐、用於實戰的職場能力提升類工具書,創造性地將“職場能力”這個軟話題具體化、形像化和可操作化。本書不僅介紹每一個職場精進技巧的價值和作用,而且對技巧如何落地和執行給予了詳盡的指導,以助讀者最終達成想要的目標。全書分為9個部分,分別從目標、計劃、時間、溝通、變化、團隊、知識、生活、工具9大維度深入剖析職場生涯的方方面面,讓個人效能管理的9大維度形成合力,構成體繫,理論中融入案例分析,采用“案例表像—根本原因—解決之道”的邏輯架構深度挖掘問題的本質,構建個人效能管理精進指南。《深度工作:個人效能管理精進指南》適合於廣大職場人士和創業人士,以及希望能夠改變自己、提升自己的人。
    作者簡介
    豐志強 著
        豐志強,從事互聯網行業十餘載,曾任騰訊公司高級項目經理、某互聯網公司總經理,現擔任某世界500強企業科技規劃助理總經理,擁有1000人以上、10億合同額以上超大項目治理經驗和200人以上公司經營經驗。“在行”認證行家,《PM大咖秀》首期講師,曾在全球軟件案例研究峰會、霸王課全球知識狂歡節、光環國際全國巡展講座等大型活動上擔任演講嘉賓,並在智聯招聘、插座學院、隨時隨課、職前輩等平臺開展多次公益分享。



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