"為什麼創造產業成功、業界奇跡的是一家歷經坎坷、在跨國巨頭夾縫中活下來的民營企業，而不是我們現有的“共和國長子”——國有企業？為什麼這樣一家不死鳥似的做大做強的民營企業，卻幾經劫難，每每幾乎毀於一旦？我們的市場環境、政策支持是否存在缺失？為什麼華為靈魂人物任正非，始終咬定青山不放松，痴心不改地聚焦自主技術研發，卻不熱衷於房地產、金融等“暴利”項目？"

●第一章 成長：從“八國十制”中突圍
一、賣減肥藥創業 / 2
二、失敗了我從樓上跳下去 / 9
三、此人如沒精神病就辭退 / 12
四、從北坡攀登珠峰 / 26
五、差點賣掉華為 / 31
六、“我們要感謝美國！” / 46
七、促使成功的神秘力量 / 50
第二章 芯片：華為成功的基石
一、1991，歷史銘記！ / 58
二、海思撐起的一片天空 / 60
三、研發自主芯片服務器 / 75
四、沒有芯片就沒有華為 / 85
第三章 產業鏈：從鄉縣到全球的布局
一、誤打誤撞干通信 / 96
二、渠道建立是第一目標 / 97
三、找到一個結合點 / 100
四、構建跨國產業鏈 / 101
五、協同“平臺的平臺” / 103
第四章 創新：企業做強的王道
一、華為的生存之本 / 110
二、原來中國高科技這麼厲害 / 120
三、猛虎怕群狼 / 122
四、中國跨國公司的全球架構 / 124
五、把戰壕挖到離客戶最近的地方 / 128
六、定位精準的研發能力 / 129
第五章 歸屬：誰擁有和控制著華為
一、華為的定海神針 / 134
二、華為的旗幟還能打多久 / 140
三、不能失去的是“人” / 146
四、薪酬體繫的構建 / 155
五、96 768 名員工持股 / 158
六、提升上過戰場的 / 169
第六章 品牌：扛鼎全球中國時代
一、“中華有為”的寓意 / 179
二、撕開“八國十制”鐵藩籬 / 183
三、品牌是可以溢價的 / 184
四、“東方快車”計劃 / 186
五、精準細分目標受眾 / 187
六、令世界刮目相看 / 188
七、自主技術避免空芯化 / 192
八、華為手機成就“超級品牌” / 192
第七章 國際化：山重水復的突破
一、香港試水練膽識 / 211
二、俄羅斯探索國際化 / 214
三、準發達地區如魚得水 / 222
四、發達國家的“死亡進軍” / 227
五、加拿大研發6G / 239
第八章 智能世界：萬物互聯纔能實現
一、1987，率先采用 MRPII / 245
二、1998，上馬IPD / 247
三、2003，EA 與BI 同時並舉 / 255
四、2013，雙引擎驅動IT 2.0 時代 / 258
五、2018，全鏈接、全雲化、全智能 / 266
第九章 手機：十年再造一個華為
一、一波三折的手機業務 / 278
二、華為終端公司成立 / 283
三、較量靠芯片勝出 / 290
四、手機市場躍出的黑馬 / 292
五、巴塞羅那大放異彩 / 299
六、華為手機一飛衝天 / 301
第十章 5G：源自一篇數學論文
一、抓住了機會老人的頭發 / 308
二、5G 是國際化發展產物 / 313
三、華為5G 業務遍及歐洲 / 316
四、亞洲諸多國家與華為牽手 / 325
五、中國正式進入5G 時代 / 331
第十一章 鴻蒙：承載未來的產業夢
一、“面向未來”的鴻蒙 / 339
二、時代呼喚鴻蒙 / 341
三、鴻蒙背後神秘人物 / 354
四、對鴻蒙的質疑聲音 / 357
五、與倪光南院士對話 / 364

本書力圖還原華為32年風雨歷程，集納諸多創業故事與創新人物，使人們全方位了解華為，讓讀者清晰認識到唯有科技創新纔能使我們的民族立於不敗之地。本書重在還原華為創業與創新的原始真相，給廣大讀者尤其是年輕朋友呈現一幕幕華為成長的立體場景。通過華為艱苦卓絕的發展實踐，學習借鋻其成功經驗與失敗教訓。

陶勇 著