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本書針對團隊管理者的工作任務，從領導力打造、權力運用、用人之道、激勵手段、溝通藝術、晉升之道等方面繫統介紹了管理者如何管員工纔會聽，怎麼帶員工纔願干，是每一位有心成就很好的管理者推薦的日常管理工具書。全書體繫規範、科學，內容全面、實用，為管理者提供了一份全方位的細致周詳的工作手冊，幫助管理者提高理論水準和管理素養，有效解決各類管理實務問題。

    第一章 管人先管己，帶人要帶心
     正人先正己：做員工的榜樣
     孔子說，假如端正了自己，治理國政有什麼困難呢？連自己都不能端正，又如何端正別人？也就是說“欲正人，先正己”。
     管理者優選的職責是管人。從人的內心分析，人們永遠喜歡管人，而不喜歡被人管，這是每一個人的本性。然而，有一種情況例外，那就是當人從心底佩服某個人時，就不會抵觸這個人對其的管理，甚至覺得怎麼管都可以，隻要下達指令，就一定會努力去做，絕不怠慢。
     那麼，管理者如何做到讓下級心服口服呢？在這個問題上，有一些人總是習慣於向外尋找方式，制等