管理者必知必會的掌控謀略清除管理的三大頑疾：不授權、接受反授權、插手已授權深刻透視企業權力的架構與模式，優化公司治理結構的權力分配及制衡關繫

●上篇累在自找 解除頑疾
第一章不授權
第二章接受反授權
第三章插手已授權
第四章關注過程
第五章個人行動力太強
第六章缺乏成長和顧問
第七章太過完美
第八章到處是重點
第九章沒有恩威並施
第十章累習慣了
下篇領導解放 重生真經
第十一章持續大量地培養接班人
第十二章運用退、讓、舍、給的智慧
第十三章使命感的力量是無窮的

本書主要探討管理者如何做到授權有力，減少、避免、杜絕反授權，不再插手已授權，從而引爆團隊成果慣性，運用團隊執行力，高度聚焦重點工作；如何恩威並施；如何培養接班人；如何舍給退讓；如何讓團隊踐行使命等一繫列的實操方案。

姜嵐昕 著