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  • 班組精細化安全管理
    該商品所屬分類:圖書 -> 管理實務
    【市場價】
    187-272
    【優惠價】
    117-170
    【作者】 崔政斌杜鼕梅編著 
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    內容介紹



    出版社:化學工業出版社
    ISBN:9787122335562
    商品編碼:45859570630

    品牌:文軒
    出版時間:2019-05-01
    代碼:35

    作者:崔政斌,杜鼕梅編著

        
        
    "
    作  者:崔政斌、杜鼕梅 編著 著
    /
    定  價:35
    /
    出 版 社:化學工業出版社
    /
    出版日期:2019年05月01日
    /
    頁  數:132
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787122335562
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    主編推薦
    班組是企業的細胞,而班組管理是企業的靈魂。做好班組管理,在管理中不斷提高,是應該思考的問題。班組如何實施精細化安全管理,提升生產班組安全管理水平;如何發揮班組員工的聰明纔智,積極開展好班組安全建設;如何廣開言路,開展好合理化建議活動,發揮小改、小革的效能作用,把班組各項工作做細做實,這纔是班組安全的關鍵。
    目錄
    ●第一章  緒 論 1第一節 班組安全建設政策法規 2一、概述 2二、班組安全建設政策法規 3第二節 班組精細化管理的相關內容 6一、班組精細化管理的內涵 6二、班組建章立制的精細化 8三、班組安全風險控制精細化 9第三節 班組精細化安全管理步驟、誤區及落腳點 11一、班組精細化安全管理的實施步驟 11二、班組精細化管理中的誤區 12三、班組是企業實施精細化管理的落腳點 12第二章  班組精細化安全培訓與教育 15第一節 三級安全教育 16一、三級安全教育要求 16二、三級安全教育內容 17第二節 新員工安全教育培訓 18一、新員工的權利和義務及安全常識 18二、新員工事故應對常識 20第三節 特種作業人員的安全教育 22一、特種作業人員安全教育的重要性 22二、特種作業人員安全教育的內容 22三、特種作業辦證程序 24第四節 班組安全教育培訓 24一、班組安全教育培訓實施目標化 24二、班組安全教育培訓要做到危險預知 25三、班組安全教育的內容 25四、作業標準化是班組安全培訓的保障 27五、經常性的安全活動是教育培訓的有效途徑 28第三章  班組精細化安全檢查 29第一節 安全檢查的內容 30一、常規安全檢查 30二、現場安全檢查 30三、設備安全檢查 31四、節前安全檢查 31五、季度安全檢查 31六、年度安全檢查 31第二節 事故預防精細化 32一、樹立事故可防可控觀念 32二、事故風險分析 32三、精細化(風險)事故預防 34第三節 班組安全檢查中的合理問責 35一、嚴格監督確保操作精、細、準 35二、讓責任心為安全護航 35三、讓班組日常安全檢查成為常態 36第四章  班組安全精細化作業 39第一節 危險作業精細化管理 40一、班組作業安全要求 40二、八大危險作業精細化管理 42第二節 規範現場安全管理精細化 63一、班組現場管理的含義及要素 63二、積極推行5S現場管理 65三、進行目視管理 67四、生產現場的質量控制 68五、生產現場組織結構的設計原則及職能 69六、生產現場員工的管理 71第五章  班組現場精細化安全管理 73第一節 走動式管理 74一、走動式管理的概念 74二、走動式管理的特點 75三、走動式管理的藝術特點 76第二節 現場定置管理 76一、定置管理理論 76二、現場區域定置 77三、定置管理的實施 78第三節 看板管理 78一、看板管理繫統 79二、實施現場看板管理的目的和意義 80三、看板類型 81四、看板管理的工作指令 82五、看板管理的使用實務 83第六章  班組安全精細化管理要求與方法 85第一節 了解你的員工 86一、用安全責任激勵員工 86二、如何有效激勵員工 89三、信任是優選的安全良藥 95四、讓班組的“閑人”“動”起來 96五、增強班組內聚力 97第二節 班組長的安全素質 98一、超前的安全意識 98二、認真負責的工作態度 100三、豐富的生產實踐經驗 101四、一定的科學文化知識 102五、做到“五個善於” 104六、團結協作是班組精細化安全管理的利器 104第三節 班組安全精細化管理方法 105一、“抽屜式”管理 106二、“危機式”管理 106三、“一分鐘”管理 107四、“破格式”管理 108五、“和攏式”管理 108六、問題管理 110七、安全重在抓落實 110第七章  班組安全文化建設 113第一節 班組安全文化建設的主要內容 114一、班組安全文化建設應制定的規章制度 114二、班組創新安全文化建設 116三、班組安全文化的核心和要素 118四、班組文化化育繫統建設 119第二節 班組長在安全文化建設中的作用 121一、提高班組長的素質是當務之急 122二、班組長安全工作職責 122三、班組長讓下屬感到自己重要 123第三節 班組安全文化建設的途徑與方法 127一、班組安全文化建設的途徑 127二、班組安全文化建設的方法 129參考文獻 132
    內容簡介
    班組精細化安全管理,就是要把班組的安全管理做到準確、細致、經常化,就是要把班組的安全管理做深、做透、做。如何做到這一點,其實是十分困難的。本書作者在企業班組工作了相當長的時間,並且當班組長多年,深切體會到班組精細化安全管理的重要性和迫切性。《班組精細化安全管理》站在班組的角度,將班組在安全管理中要進行的精細化工作做了梳理,對班組精細化安全培訓與教育,班組精細化安全檢查,班組安全精細化作業,班組現場精細化安全管理,班組安全精細化管理要求與方法,班組安全文化建設等方面進行了理論和實踐層面的闡述。《班組精細化安全管理》可供企業班組長和班組員工在工作中參考,也可供企業各級管理者在工作中參考。
    作者簡介
    崔政斌、杜鼕梅 編著 著
    崔政斌,天脊中化高平化工有限公司環保安全部,原部長,大學畢業後一直從事企業安全管理工作。發表論文(文章)100餘篇。主編《現代職業安全健康叢書》、《現代生產安全技術叢書》、《班組安全建設方法100例》等。
    摘要



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