●第一章 過去與未來：江湖的不定式
簡單復制在國內是走不通的
什麼是真正的孵化器之劫
如何穩定賺取60倍的收益回報
YC的真正“恐怖”之處
為什麼中國版YC還未誕生？
第二章 定位與規捌：生來與眾不同
一個空間的成敗，80％在於定位與規劃
空間規劃的藝術
靈活的財務規劃
投資規劃決定命運
品牌，不隻是新logo
自營還是合營，這是一個問題
沒什麼別的，隻是生來不同
第三章 招商與運營：爬坡期的加速法
線上媒體對招商的作用
線下活動，孵化器中的策展人
口碑、中介與社區
尋找與空間匹配的客戶
不同背景空間的運營之道
第四章 投資與服務：傳統是可以拿來打破的
早期的投資者，更像藝術家
你不知道的那些明星投資人
新品牌的孵化器都在做播客
早期創業項目應該如何判斷與投資
做好行業研究，是投出好項目的基礎
孵化服務為什麼重要
哪些是核心孵化服務
如何建立孵化服務體繫
第五章 倒新的智造：智庫型孵化器的舅起
為什麼幾乎所有號稱再造“硅谷”的計劃都失敗了
人類歷史上那些驅動創新的機制
驅動創新，就是創造環境
投資早期項目的孵化器，自己也可以被投資
“智庫”是一個怎樣的組織
未來：智庫型孵化器的崛起
後記：量化自我，輸入與輸出
在創業與投資熱潮中，作為互聯網創業背後最有力的助推者，銜接初創企業和專業投資機構的互聯網品牌孵化器已經進入人們的視野。它從本質上改變了互聯網行業的創業生態——優秀的孵化器為投資機構提供源源不斷的優質投資項目，這使更多優秀互聯網企業的出現有了可能。
作為第一本全角度解析如何在移動互聯時代運營孵化器的實戰性讀物，梅晨斐著的《孵化未來：移動互聯時代的孵化器運營邏輯》以“打破一切常規”為核心出發點，為讀者提供了極具實操性的豐富內容。通過分析孵化器行業的生存現狀，鼓勵孵化器之間的差異化競爭，解密全球知名孵化器背後不為人知的故事，詳述孵化器開業前的規劃及裝修、開業後的核心招商及孵化器的投資與服務，再到未來孵化器的發展趨勢，重新審視做好孵化器的核心要素——如何驅動創新。
