●第一章  思考力是萬力之源
●由《思想者》雕像想到的
●誰來“主持”思考
●當思考變成習慣
●讓頭上長出“翅膀”
●“要革命就要思考”
●思考也要依照程序
●思考力的練習
●“思考”出的夢想
●第二章  直接接觸到的思考
●隻做選擇題，不做問答題
●企業家從哪裡來
●誰教會我們思考
●一流的思考力，切實的執行力
●與思想“約會”
●以企業為家了嗎
●企業管理者應與“經驗”說再見
●第三章  最迷人的地方就在於“想”
●“想”出來的事業
●企業家該怎樣“想”
●部分目錄

釋顥編著的《思考力決定競爭力》這本書將幫助我們去認識思考的重要性，也教導我們應該如何去思考。在《思考力決定競爭力》這本書中，我們闡述了思考力的來源，關於思考力的培養模式，以及思考對於我們人生的作用等，展示了未來企業家為取得競爭優勢需要具備的高效思考力，期望能夠指導企業發展的方向，讓個人以及企業實現事業和人生的輝煌。

    當思考變成習慣
    曾幾何時，我們中間的那些個愛動腦筋的同學、朋友是頂著“鬼精靈”的稱呼活躍在我們身邊的。或許因為這樣那樣的原因，他們早早地離開校園、課堂，早我們一步踏進社會的舞臺，今天都已成為社會中行行業業的精英。不同的經歷告訴我們，思考的力量在改變著我們的生活，思考也越來越成為生存的推薦技能。今時今日，我們一樣都在把思考慢慢變成一種習慣，或許這正是我們經常講的殊途同歸。
    當一位有名企業家在做報告，並回答聽眾咨詢他成功秘訣的時候，他拿起粉筆在黑板上畫了一個大大的圈，隻是並沒有畫圓滿，留下一個缺口。他問道：“這是什麼？”聽眾都在做著這樣的回答：“零”“圈”“未完成的事業”“接近成功”，甚至有的聽眾說是“人生”“命運”。他聽了這許多的回答等