本書可作為企業管理人員的參考書。本書在國內尚無同類圖書。本書按照“提出問題→分析問題→解決問題”的基本邏輯，對如何提升國有企業管理體繫和管理效能展開研究，積極探索新時代國有企業管理體繫和管理效能提升的普適性思想、原則和路徑。

●1第一章緒論
2第一節研究背景及意義
8第二節國內外研究現狀
17第三節研究思路與方法
21第二章國有企業管理變革的政策解讀與改革動因
22第一節國有企業改革三年行動方案的政策解讀
31第二節國有企業管理變革的外部動因
40第三節國有企業管理變革的內部動因
48第三章國有企業管理變革的發展概況與現實圖景
50第一節國有企業的特征梳理與功能解構
55第二節國有企業的改革歷程與具體實踐
68第三節國有企業的治理模式變革與制度探索
78第四節國有企業的文化建設與價值塑造
87第四章國有企業管理效能的指標構建與評估測度
88第一節國有企業管理效能的構成要素
90第二節國有企業管理效能的影響因素
101第三節國有企業管理效能的評價指標體繫
109第四節管理效能的綜合評價方法選擇
113第五節河南能源集團有限公司的管理效能評價
124第五章河南能源集團有限公司管理體繫和管理效能存在的問題
125第一節企業文化與黨建的引領作用尚待加強
131第二節戰略管理與集團發展的適配度有待提升
136第三節過於行政化的管理方式缺乏協調性
141第四節財務風險控制與融資能力存在不足
149第五節人力資源管理結構有待優化
157第六章河南能源集團有限公司管理體繫與效能問題歸因
159第一節黨建工作未能深度融入生產經營
161第二節戰略管理與企業文化適應能力不足
……

  提升管理體繫和管理效能是推動新時代國有企業高質量發展的主題。本書以完善國有企業管理體繫為導向，以提升國有企業管理效能為目標，以河南能源集團有限公司的具體政策實踐案例為突破口，按照“提出問題→分析問題→解決問題”的基本邏輯，對如何提升國有企業管理體繫和管理效能展開研究。作者在充分擁有、了解國內外企業管理體繫和效能相關研究的已有成果、研究前沿和研究熱點基礎上，進一步繫統地梳理並研讀國有企業改革的中央和地方政策文件，構建起新時代背景下具備行業特色的國有企業管理理論體繫，找準了國有企業管理改革的方向，為有效提升新時代國有企業管理體繫和管理效能提供了政策建議與施策路徑。

本書適合國有企業管理人員閱讀，也可供高等學校本科生、研究生等作為教輔使用。