本書特色： （1）強調以風險為導向的內部控制，並試圖梳理單位層面和各業務層面的主要風險點； （2）以風險為導向的內部控制已從傳統的財務報告目標擴展至業務目標和戰略目標，並在介紹以風險為導向的內部控制時融入業財融合的思想與方法； （3）內部控制與業務流程密不可分。 編輯推薦語： 本書的作者來自理論界和實務界，具有豐富的理論知識和實踐經驗。本書可用於廣大醫院財務管理實務工作者學習、貫徹和執行《行政事業單位內部控制規範（試行）》和《公立醫院內部控制管理等

●第一章 公立醫院內部控制建設概述
一、企業內部控制的概念
二、行政事業單位內部控制的內涵及其目標
三、公立醫院內部控制的內涵
四、公立醫院內部控制的目標
五、公立醫院內部控制的要素
六、公立醫院內部控制建設的基本原則
七、公立醫院內部控制建設的具體方法
八、公立醫院內部控制的組織建設
第二章 公立醫院風險評估體繫建設
第一節 風險管理概述
一、風險管理概述
二、風險管理的基本原理
三、公立醫院風險管理的基本流程
四、風險管理流程存在的主要風險
第二節 目標設定的內部控制建設
一、目標設定的含義
二、目標設定的風險管控
第三節 風險識別的內部控制建設
一、風險識別概述
二、風險識別的基本方法
三、醫院風險的分類
四、風險識別的風險管控
第四節 風險評估的內部控制建設
一、風險評估概述
二、公立醫院單位層面的風險評估關注的重點
三、公立醫院業務層面的風險評估關注的重點
四、風險矩陣詳解
五、風險評估的風險管控
六、基於風險矩陣的醫療設備采購風險評估
第五節 風險應對的內部控制建設
一、風險應對概述
二、風險應對的風險管控
三、風險應對的基本步驟
第三章 公立醫院單位層面內部控制建設
第一節 公立醫院單位層面內部控制概述
一、單位層面內部控制的含義
二、單位層面內部控制在內部控制體繫建設中的地位
三、公立醫院單位層面內部控制建設的主要內容
……

為了增進對《公立醫院內部控制管理辦法》的理解，便於管理辦法的有效實施和落地，我們特組織編寫了本書。本書以《行政事業單位內部控制規範（試行）》和《公立醫院內部控制管理辦法》為基礎，並充分借鋻企業內部控制建設和實施的經驗，力求有所創新，具有以下特點：強調以風險為導向的內部控制，並試圖梳理單位層面和各業務層面的主要風險點；以風險為導向的內部控制已從傳統的財務報告目標擴展至業務目標和戰略目標，並在介紹以風險為導向的內部控制時融入業財融合的思想與方法；內部控制與業務流程密不可分，本書也側重於對企業業務流程的分析與梳理，案例部分涉及了大量業務流程基於風險管理的優化建議。本書共分九章，第一章為公立醫院內部控制建設概述，第二章為公立醫院風險評估體繫建設，第三章為公立醫院單位層面內部控制建設，第四章為公立醫院業務層面內部控制建設，第五章為公立醫院內部控制評價與監督體繫建設。