●序一
序二
前言
一、女性社會組織典型問題
初出茅廬的社會組織，如何找到志同道合的小伙伴?
團隊激勵困難重重，你還以為隻是錢的問題？
在市場化人力成本和公益收入下，社會組織如何借用商業手段突破發展瓶頸？
社會組織缺資金、發展慢？這裡有你想要的籌資吸引力構建方法!
社會組織還在持續虧損？創新籌資渠道、扭虧為盈看這裡！
“金主爸爸”是社會組織較為的資金渠道嗎？小心陷入“資金陷阱”！
深耕多年的公益組織，如何理出一條品牌線，實現組織品牌化？
做個“老娘舅”好難，面對多方需求衝突，社會組織如何平衡？
從“項目”到“產品”，公益項目如何實現設計包裝可復制？
二、女性創業問題
初創小白如何通過商業談判開拓市場資源，看看這份錦囊裡的妙計
真性情對待工作伙伴卻遭到“背叛”，身心壓力如何釋放？
被追捧的營銷利器“社交電商”，為啥到我用時就不靈？這裡有你想要的運營法寶！
如何通過創新設計讓無形服務“會說話”？資深設計大咖帶你領略產品創新的魅力！
設計師品牌如何實現低頻轉高頻消費，促進企業可持續發展？
員工太佛繫怎麼“破”？如何管理90後銷售團隊？
後疫情時代怎麼做市場營銷？如何玩轉新媒體？
中小微企業稅務籌劃怎麼做？僅僅是錢的事嗎？
核心團隊如何組建與穩定？
疫情下，創業企業要堅持聚焦or化？
專業化服務平臺如何融資？
每個女孩都有一個書店夢，追尋詩與遠方的路途也需要水和面包
在紛繁復雜的角色裡，她如何更好地做自己？
初創餐飲品牌如何在眾多的競品中搶占一席之地？
數字化時代，如何實現線上、線下用戶的相互轉化？
提升女性領導力，助力團隊成長
如何用個人IP轉化客戶
揭秘股權設計的底層邏輯
……
本書共分四大部分。
第一部分為女性社會組織典型問題。從社會組織的人纔培養和組織建設、籌資和財務管理、運營模式和服務特色三方面進行深入的問題挖掘、原因分析和對策建議，為社會組織提高運營管理和社會服務能力提供借鋻。
第二部分為女性創業典型問題。通過精心挑選服務女性創業過程中的部分典型問題，以幫助創業女性學會繫統思考和解決問題，為更多創業女性提供借鋻。
第三部分是上海優秀創業女性的訪談錄，她們積極向上、勇於拼搏的精神，堅守初心使命、不忘社會責任的情懷，催人奮進，感人至深。
第四部分是關於女性創業的調研及提案報告，其中《“三孩政策”下如何通過支持女性創業就業平衡女性“生育權”與“發展權”》一文榮獲2021年度上海市婦女代表靠前“好建言”。
