●推薦序 成為駕馭變革的影響者
●致謝
●第一部分 領導變革的新科學
●第1章 領導力即影響力
●第2章 實現影響力的三個核心要素
●第3章 發現關鍵行為
●第二部分 利用六種影響力來源
●第4章 幫助人們喜歡討厭的事物：個人動力
●第5章 幫助人們做到無法做到之事：個人能力
●第6章 提供鼓勵：社會動力
●第7章 提供支持：社會能力
●第8章 經濟刺激：繫統動力
●第9章 環境刺激：繫統能力
●第10章 成為影響者
●作者簡介
●VitalSmarts公司簡介
●參考文獻

總有一些目標，我們渴望達成，卻無法單憑一己之力。它們可能是：
幫助孩子戒掉網癮。
讓患病的親人或朋友保持更健康的生活方式。
讓不思進取的下屬超額完成任務。
帶領團隊做到行業靠前。
為什麼有的人能輕松影響他人的行為，調動他人積極達成目標，而有的人卻對此充滿了無力感？
不管你是為人父母，還是一位管理者，或者隻是一個想有所作為的人，你都可能希望在生活中擁有更多的影響力。影響力不等同於權力，權力可以迫使他人行動，而影響力卻讓人心甘情願地自覺改變。
本書作者團隊詳細閱讀了17000多篇文章，尋找具有不同影響力的學者和人物，密切觀察他們的工作方式，並從中尋找普遍規律。令人鼓舞的是，很好的影響者確實存在，並且他們的所作所為是可以習得的。約瑟夫·格雷尼、科裡·帕特森、戴維·馬克斯菲爾德、羅恩·麥克米蘭、艾爾·史威茨勒著的《影響力大師》將向你展示不同國等

(美)約瑟夫·格雷尼(Joseph Grenny) 等 著；畢崇毅 譯