●CHAPTER 01
揭開隱形冠軍的神秘面紗
1.1 如何正確定義隱形冠軍？/3
1.2 隱形冠軍有哪些“隱形”特點？/7
1.3 你所不知道的德國、日本隱形冠軍有多強！/12
一、德國的隱形冠軍/13
二、日本的隱形冠軍/17
1.4 哪些行業更容易產生隱形冠軍？/21
1.5 德國哪些“土壤”孕育了如此多的隱形冠軍？/24
一、特殊的歷史和地緣因素：必須走國際化之路/24
二、傳統技能的代代傳承：強大的德國手工業行會/25
三、德國教育：雙軌制職業培訓體制/29
四、強大的制造業基礎：汽車工業時代的到來/33
1.6 日本哪些“土壤”孕育了如此多的百年企業隱形冠軍？/37
一、眼睛看得見的表層競爭力/38
二、真正的競爭力，是眼睛看不見的深層競爭力/38

CHAPTER 02
德國日本隱形冠軍到底強在哪裡？
2.1 隱形冠軍強大的核心價值觀/43
2.2 長壽價值觀背後的三大核心戰略特征/48
一、持續聚焦，纔能不斷創新/48
二、打破常規思維，實現國際化運營/59
三、家族式治理，讓企業基業長青/67
2.3 隱形冠軍領導者的五大特質/74
2.4 隱形冠軍的四大特征/79

CHAPTER 03
中國隱形冠軍的孵化升級
3.1 發現中國的隱形冠軍/87
3.2 中國隱形冠軍從1.0版到4.0版的進階之路/90
一、中國隱形冠軍1.0時代/90
二、中國隱形冠軍2.0時代/93
三、中國隱形冠軍3.0時代/95
四、中國隱形冠軍4.0時代/98
3.3 中國隱形冠軍為什麼比德國日本少？/101
一、歷史背景不同，市場容量不同/101
二、民族性格不同/104
三、德國和日本的拜技主義傳統/106
四、職業教育模式不同/109

CHAPTER 04
專精特新“小巨人”：中國中小企業的冠軍之路
4.1 孵化隱形冠軍的三大支柱/117
4.2 取勢：分析趨勢，聚焦有潛力的品類/126
4.3 明道：分析競爭，明確在品類中的定位/138
4.4 優術：分析內部，建設運營配套體繫/145

附錄 德國日本隱形冠軍35個啟示

西蒙商學院常設院長林惠春認為，專精特新是隱形冠軍的“初級階段”，隱形冠軍是專精特新的榜樣、標杆、目標和方向，而隱形冠軍理論正是專精特新的“底層邏輯”。當然，專精特新重點不在於“隱形”，而是要勇於爭奪細分（利基）市場的冠軍。
本書作為專精特新繫列圖書，分別從如何正確定義隱形冠軍，德國日本隱形冠軍企業到底強在哪裡，中國隱形冠軍企業孵化升級，專精特新“小巨人”：中國中小企業的冠軍之路這四個方面展開，講述中國中小企業向德國日本隱形冠軍學什麼，以及如何結合中國實際走上專精特新之路，希望能對中國廣大的中小企業走上專精特新“小巨人”之路，成為未來的隱形冠軍、行業冠軍有所幫助。

林惠春,謝丹丹,朱新月 著