●第一部分合作優勢理論與實踐導論
第一章合作優勢
什麼是合作優勢？
為什麼研究合作優勢？
如何研究合作優勢？
為什麼不鼓勵合作實踐？
第二章合作案例
社會融入聯盟
航空公司聯盟
汽車國際合資企業
兒童保育社區計劃
工程行業中的供應鏈外包合作伙伴關繫
環境能力建設計劃
醫療服務合作社
醫療促進伙伴關繫
一站式特殊教育及服務站點
藥品聯合營銷聯盟
房地產開發聯盟
小型企業關繫網
第三章合作優勢理論的原理
在合作中學以致用：描述性理論的應用
在合作中學以致用：從描述問題到指導意見
合作優勢理論的結構
合作優勢理論的目的
關於“十個建議”
第四章合作的行動研究
用行動研究做研究：一些原則
案例研究：合作領導力研究
主題變化
繼續前進
第二部分關於合作實踐的主題
第五章理解合作優勢與合作惰性
觀點一：我們必須設立共同目標，但我們很難就此達成一致
觀點二：權力共享很重要，但人們似乎過分關注了財務方面的權力
觀點三：信任對於成功的合作必不可少，但我們之間互有猜疑
觀點四：我們產生了伙伴關繫疲勞，我們也受夠了被四面八方拉來扯去
觀點五：一切都在變化
觀點六：領導力並不總是由成員掌握
觀點七：領導力活動不斷地遇到困境和問題
實現合作優勢
隻有必須合作的時候再合作
第六章管理目標
目標的糾葛：合作目標、組織目標和個人目標
外部維度：外界的目標
它們有多真實？
目標實現路徑的困惑
“怎麼做”和“做什麼”：區分流程目標和實質目標
這些目標有多明確？
概念上的釐清
模糊的目標
組合、不可能性和多重視角
演變：目標的出現、變化和發展
合作目標：一個混亂的網絡
目標的相關性和價值
在實踐中解開糾葛：從分類方式到管理目標的框架
第七章協商目標
設置場景：協商目標的現像
在共同目標協商中進行事件描述
對合作的更廣泛影響
使用事件框架
在實踐中管理目標
第八章成員結構與動態
合作結構的模糊性與復雜性
合作的動態
實踐意義
實踐中對結構復雜性的理解
第九章處理信任
信任構建的循環
合作實踐中的信任
實踐中的循環信任構建過程
第十章使用權力
在合作中，權力的作用是什麼？
宏觀層面的權力：資源和動力
微觀層面上的權力：權力點
由外而內和由內而外的權力界面
在實踐中使用權力
第十一章身份問題
身份構建的混亂：循環、構成及復雜性
身份的構成
循環中的復雜性
在實踐中處理“混亂”
第十二章領導力的含義
領導力媒介
領導力活動
管理領導力媒介
第十三章行使領導力
視角一：基於合作精神的領導力活動
視角二：導致“合作暴行”的領導力活動
為實現合作優勢而行使領導力的實質
管理領導力活動
第三部分實踐中的合作
第十四章理論應用：在合作實踐中管理張力
方法論：張力的話語發展
張力的實例
新的理論問題
結語：從認識論趨同到以實踐為導向的理論
在實踐中管理張力
第十五章達成合作並從中獲得動力
主線回顧
主題回顧
行動起來，讓我們樂在其中
參考文獻
索引

本書是非營利管理譯叢中的一種。作者將嚴謹的理論與實際案例結合起來，創造出一個有用的、實用的、一站式的資源，涵蓋的主題包括協作優勢理論的原則、管理目的、人員結構與動態、身份問題、理論應用；本書的主要特點包括豐富的理論、直接源於實踐、用簡單的語言解釋、並在仔細研究的基礎上對協作的挑戰有一個連貫的發展的理解。這個重要的文本將是所有學生，學者和管理人員學習或工作的無價之寶。本書共分為三個部分。第一個部分是“合作優勢理論與實踐導論”，包括第一章至第四章，主要對合作優勢的定義、合作優勢理論的原理、合作的行動研究做了深入的分析，並且舉了很多合作案例。第二部分是“關於合作實踐的主題”，包括第五章至第十三章，對合作優勢和合作惰性、管理目標、協商目標、處理信任、使用權力、領導力的含義、行使領導力等做了理論分析，構建了一個有關如何發揮合作優勢的理論框架。第三部分是“實踐中的合作”，包括第十四章和第十五章，主要是等