企業管理是一項復雜的工程，需要管理者的精心設計。那麼，企業管理具體包括哪些內容呢？答案就在本書中。

●第1章 企業與企業管理概述
1.1 企業概述
1.2 企業管理概述
思考題
案例討論 滴滴收購優步中國
第2章 管理理論的產生與發展
2.1 中外早期的管理思想
2.2 古典管理理論
2.3 人際關繫學說與行為科學理論
2.4 現代管理理論
思考題
案例討論 南方李錦記“思利及人”的管理思想
第3章 企業管理的職能
3.1 企業管理職能概述
3.2 計劃與決策職能
3.3 組織職能
3.4 領導與激勵職能
3.5 控制職能
思考題
案例討論 控制迷局——××醫院的個案研究
第4章 企業管理環境分析
4.1 企業管理環境概述
4.2 企業管理環境的分類
4.3 企業環境分析的程序及常用方法
思考題
案例討論 小米在印度禁售風波的背後
第5章 企業戰略管理
5.1 戰略與戰略管理概述
5.2 企業戰略目標與方案制定
5.3 企業戰略的實施、評價與控制
思考題
案例討論 新醫改背景下我國醫藥企業營銷模式和營銷戰略的選擇
第6章 市場營銷管理
6.1 市場營銷概述
6.2 市場營銷分析
6.3 目標市場營銷策略
6.4 市場營銷組合策略
思考題
案例討論 雲南白藥牙膏121個億的跨界崛起
第7章 人力資源管理
7.1 人力資源管理的概念與職責
7.2 工作分析
7.3 人力資源計劃
7.4 人員招聘與人員培訓
7.5 績效考核與薪酬
思考題
案例討論 小米公司的人力資源管理
第8章 企業生產管理
8.1 生產管理概述
8.2 生產繫統的類型
8.3 生產計劃與生產過程組織
8.4 現代企業生產運作管理方式
思考題
案例討論 制造業的“互聯網+”時代
第9章 供應鏈與物流管理
9.1 供應鏈及供應鏈管理
9.2 企業物流管理
思考題
案例討論 蘋果公司的供應鏈管理
第10章 物資與設備管理
10.1 物資管理
10.2 設備管理
思考題
案例討論 戴爾公司的零庫存管理
第11章 質量管理
11.1 質量與質量標準
11.2 質量管理與質量管理體繫
11.3 全面質量管理
思考題
案例討論 美國火石輪胎的覆滅
第12章 財務管理
12.1 財務管理概述
12.2 資金的時間價值
12.3 籌資和投資管理
12.4 成本費用管理
12.5 收入和利潤管理
12.6 財務報表與財務分析
思考題
案例討論 五個一分錢與一個五分錢
第13章 企業文化
13.1 企業文化概述
13.2 企業文化的功能
13.3 企業文化建設
13.4 跨文化管理
思考題
案例討論 海底撈的企業文化
第14章 項目管理
14.1 項目與項目管理概述
14.2 項目管理過程
14.3 項目管理技術與方法
思考題
案例討論 維拉扎諾大橋設計項目
第15章 創業管理
15.1 創業概述
15.2 創業團隊與創業團隊管理
15.3 創業機會識別
15.4 成立創業企業
15.5 管理新創企業
思考題
案例討論 “老干媽”陶華碧的創業史
綜合測試題一
綜合測試題二
綜合測試題三
參考文獻
參考答案

本書繫統全面地闡述了企業管理的基本理論和實務，主要內容包括企業及企業管理概述、管理理論的產生與發展、企業管理的職能、企業管理環境分析、企業戰略管理、市場營銷管理、人力資源管理、生產運作管理、供應鏈與物流管理、物資與設備管理、質量管理、財務管理、企業文化、項目管理和創業管理等。 本書可作為高等院校工商管理等專業師生的教學用書，也可作為相關從業人員的學習參考用書。