創新教練法在培養全局思維、創新思維，以及打造競爭優勢過程中扮演了舉足輕重的角色。本書通過大量的模型、貼近實際的練習和案例講述了如何應用創新教練法。本書通俗易懂，學習方法循序漸進，是讀者提升創新教練技巧，進而獲得教練能力的推薦閱讀參考。同時，本書通過提供個人與團隊、個人與個人之間的溝通工具，為讀者優選限度地提升工作中的創造性帶來助益。相信您讀完本書後，可以在工作模式上實現重大的突破。

●第一部分 促進創新的教練式輔導實用工具
●第一章 創新不再神秘
● 創新誤區
● 你的使命是推動創新
● 推動創新的教練式談話
●第二章 解密創新教練式輔導
● 扮演好教練的角色
● 創新教練式輔導的優勢
● 創新教練式輔導帶來的好習慣
●第三章 打開創新教練式輔導之門
● 提供反饋是創新解決方案的敲門磚
● 創新教練式輔導模型六步法
● CMO 模型第一步
●第四章 強力問題指南
● 詳細闡述問題
● 問題即答案
● 大問題引發大局思維
● CMO 模型第二步
●第五章 專注傾聽，推動創新
● 專注傾聽，推動創新的優勢
●部分目錄

教練式輔導在創新中起到什麼作用是一個少有人探討的話題。本書呈現了教練式輔導和創新過程之間的新關聯，作者堅信，教練式輔導在促進創新的努力中發揮著重大作用，具有打開創意之門、培育傑作、引發創新所不可或缺的大局思維。本書的目標就是為讀者提供促進創新時所需的關鍵教練式輔導技巧，相信人人都會變成創新達人，人人都能通過教練式輔導技巧有效促進創新。
本書告訴大家，教練式輔導能幫助你不平庸、找到獨特的創新解決方案、取得更大成功。克裡斯蒂娜？比安基、莫琳？斯蒂爾著的這本《創新教練》有豐富詳實的方法、貼士，還有眾多實操性強的練習和案例。這本通俗易懂的書，通過手把手教學幫助讀者學習創新教練技巧以及提高進入創新教練角色所需的能力。同時，它也幫助讀者獲得一些實用的工作貼士，從而提高團隊協作及個體合作方面的效率，營造相互信任的氛圍以及促發新點子的企業文化。最終，你將脫穎而出，克服困難，靈思湧動。

(意)克裡斯蒂娜？比安基//(英)莫琳？斯蒂爾 著作 吳曉真//扈喜林 譯者

    "克裡斯蒂娜和莫琳的幾句“私房話”我們每天都與來自各行各業的跨國及全球性組織合作。它們都面臨一繫列挑戰：如何面對不確定時期的要求和不明朗的形勢；如何提高績效、再創佳績；如何搶占先機等。用創新的方式來克服這些難題不但是可取的，而且是在當今世界中獲得成功的必要條件。我們撰寫這本書，是因為我們深受教練式輔導的助益，深信終身學習對我們每個人來說都有很大價值，深信在人生旅途中如果裹足不前，就會一事無成。我們的人生信條是擁抱面前所有的機會。我們希望您同我們一樣，能夠感受到現在是迎接挑戰、提出有價值的創新方案的很好時機。促進創新教練式輔導意味著您必須將教練式輔導融入到日常行動中去。它要求您孜孜不倦地追求創新這個最終結果，堅持不懈地運用教練式輔導工具和技巧。實現創新有多種途徑，但迄今為止，教練式輔導和創新之間的關繫還很少有人探討，所以我們纔決定從事這方面的研等

"創新教練鼓勵職場創意的工具和技巧《創新教練》一書能夠出版中文版本，我們深感榮幸，也歡迎各位讀者能走進這個充滿各種機遇和可能性的創新世界。英國經濟和商業研究中心（Centre for Economics and Business Research）預測，中國將在2028 年之前成為全球規模優選的經濟體。對於最近幾年經歷了大規模經濟轉型和制造業迅速發展的中國，現在可能比任何時候更需要新穎的創見、創新的流程和技術，以及新穎的方法來保持這一增長勢頭。說到創新，中國曾經的創新成就數不勝數。中國古代的發明，比如、水車、紙幣、錢莊等，都為全世界所熟知。現代中國經濟極為重視研發投資，從上到下大力推進創新。在2006 年發布的《國家中長期科學和技術發展規劃綱要》中，中國提出要在2020 年進入創新型國家行列；2050 年成為世界科技強國。顯而易見，要實現上述目標，必須克服很多困難。和很多其他國家一樣，中國等