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出版社:中國財富出版社 ISBN:9787504766380 商品編碼:29548176996 品牌:文軒 出版時間:2018-07-01 代碼:58 作者:維姆·範哈弗貝克(WimVanhaverbe
"![](http://img12.360buyimg.com/cms/jfs/t1/125725/36/25660/116912/62f4a34cEdb9a75ab/a8242475c8c8eb3d.jpg) 作 者:(比)維姆·範哈弗貝克(Wim Vanhaverbeke) 著;朱曉明,扈喜林,曹雪會 譯審 定 價:58 出 版 社:中國財富出版社 出版日期:2018年07月01日 頁 數:212 裝 幀:平裝 ISBN:9787504766380 ●1中小企業的開放式創新 // 1 ●1.1為什麼小企業的經理人需要擁抱開放式創新 // 3 ●1.2為什麼小企業中的開放式創新不同於大企業 // 7 ●1.3給中小企業的開放式創新建模 // 9 ●1.4本書的思維結構 // 12 ●2中小企業商業模式的創新 // 17 ●2.1用以規避同質化陷阱的商業模式創新 // 19 ●2.2初始商業理念或願景的作用 // 20 ●2.3超越產品和服務的創新:體驗經濟對於中小企業創新的相關性 // 30 ●2.4中小企業創造價值的多種方式 // 42 ●2.5關鍵要點 // 46 ●3從動態視角看待模式創新 // 49 ●3.1逐步發現新的商業模式 // 51 ●3.2發現新應用的過程 // 56 ●3.3是否進行多樣化經營 // 63 ●3.4打造和運用聲譽和品牌 // 70 ●3.5關鍵要點 // 73 ●4中小企業怎樣通過開放式創新創造和捕獲價值 // 75 ●4.1中小企業怎樣通過開放式創新創造價值 // 77 ●4.2開放式創新怎樣捕獲價值 // 88 ●部分目錄 在過去的十年裡,開放式創新已經成為一個流行話題,越來越多的中小企業(SMEs)運用開放式創新來擴大競爭優勢。絕大多數出版物隻關注大企業的開放式創新,學者和企業界對中小企業的開放式創新關注很少。本書將通過為企業經理人和研究生層次的學生提供深度研究,糾正這種不平衡。依托對成功企業豐富、深入的案例研究,本書將為大家分析管理開放式創新的不同方法,開發實用的指導原則。本書還將重點講述中小企業和大企業在開放式創新方面的重要差別。這些論述對於創新管理、開放式創新、小企業管理、創業等領域的研究者和實踐者,都有很大的使用價值。 (比)維姆·範哈弗貝克(Wim Vanhaverbeke) 著;朱曉明,扈喜林,曹雪會 譯審 維姆·範哈弗貝克,哈塞爾特大學(Hasselt University)教授,兼任西班牙ESADE商學院和新加坡國立大學的訪問教授。他的研究成果發表在多家靠前刊物上。他對開放式創新的研究樂此不疲,與優選各地的大學、公司的研究人員合作研究這一主題。他被靠前技術管理協會(International Association for Management of Technology,IAMOT)評為2008~2012年技術與創新管理領域五十名傑出作者之一。 "前言加州大學伯克利分校哈斯學院助理教授,拉蒙尤以大學ESADE商學院信息繫統教授,芬蘭拉彭蘭塔理工大學榮譽客座教授亨利?切薩布魯夫如今,開放式創新已經成了一個時髦話題。2003年,如果用Google(谷歌)搜索這個詞,人們還找不到任何有價值的結果。但在今天,Google搜索可以幫你找到數十萬條鏈接。在短短十幾年間,開放式創新實現了從“無”到“無數”的巨大飛越。開放式創新基於這樣一個基本理念:有用的知識分布在社會的各個角落,沒有一個組織能獨占所有的優秀創意或想法。任何一個組織,不管其內部運營多麼高效,都需要深入、廣泛地與外部知識網絡和社區進行合作。實施開放式創新的組織在其行業內使用外部創意和技術已成為常態(由外而內的開放式創新),還有許多企業讓企業內部閑置的創意和技術走出去,供其他企業在其行業內使用(由內而外的開放式創新)。開放式創新確實起作用的案例有哪些?很多企業,如寶潔公司,自豪地宣布等 ![](https://img10.360buyimg.com/imgzone/jfs/t1/147514/7/5440/73116/5f34a3beE3ba58783/f5b2391383f5625c.jpg)
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