●第一編 學習管理知識的意義
●第一章 緒論
●第一節 學習管理知識的必要性／3
●第二節 學習管理知識的意義／8
●第三節 學習管理知識的方法／10
●【實踐訓練】／12
●【案例分析】／12
●【推薦閱讀】／13
●【思考題】／15
●第二章 管理知識概述
●第一節 企業管理的概念及作用／16
●第二節 企業管理的任務與職能／18
●第三節 企業管理的變革／20
●【實踐訓練】／22
●【案例分析】／22
●【推薦閱讀】／23
●【思考題】／24
●第三章 企業的創立與使命
●第一節 企業的創立／25
●第二節 企業的使命／28
●部分目錄

    應用管理學側重於運用管理理論，通過對管理政策、管理方案的學習和研究，總結經驗和教訓。活學活用，以解決問題並實現管理目標。
    賀迎九、謝恩潤主編的《應用管理學——面向生產一線員工》面向生產一線員工，著重在戰術、技術和思想文化層面對生產一線員工進行綜合素質提升，即側重於指導生產一線員工對管理知識的科學理解和應用，從而使生產一線員工在服從上級命令時能服從而不盲從；在干好本職工作時能堅守而不死守；在處理人際關繫時能和諧而不妥協；在追求組織和個人績效時能注重成就與過程的科學結合，而不是“隻看結果，不問原因”。
    《應用管理學——面向生產一線員工》分為四編，分別介紹： 學習管理知識的戰略意義； 管理的基本職能等