數字化時代的領導秘訣 重塑鼎盛之時的企業，開啟新賽季 衝破“創新者的窘境”，實現企業轉型 抓住戰略轉折點，逃離“死亡之谷”

●贊譽
推薦序
前言
導讀
錯誤的假設
以人為本
第1章 未來仍可計劃嗎
別了，績效管理
工業革命
數字革命
指數曲線
挑戰戰略假設
四季變換，賽季轉換
尋找機遇
衝破創新者的窘境
第2章 尋找隱藏的信號
預測過去還是展望未來
發現賽季轉換的藝術
從主動到積極主動
第3章 夢想與細節：全新的領導力模型
夢想與細節：實現變革的平臺
夢想：方向、志向和激勵
細節：角色、技能與協作
思維模式和框架構建變革平臺
行之有效的平臺加速變革
別了，商業計劃
你好，再創造
第4章 為什麼人的因素能發揮作用
全新的需求
人類協作的魅力
領導者的角色
獎勵與員工發展
提高員工參與感的回報
我們需要意義
滿足人的基本需求
動機鍵盤
增強敬業精神是領導者的責任
第5章 提出正確問題的藝術
知之為知之，不知之不知
轉換賽季需要勇氣與謙遜
第6章 創造夢想
方向
志向
激勵
同一個夢想
第7章 關鍵細節
謹慎地選擇細節
要領導細節，不要微觀管理
訓練細節
不同角色
各種技能
協作
績效文化
績效評估
第8章 變革平臺
思維模式：大腦的過濾器
框架：很好的比賽場地
第9章 全局：保持動態平衡
你無法欺騙夢想與細節領導力模型
新舊業務間的衝突
第10章 賽季轉換：連接新舊賽季
訓練與比賽同步進行
引入新賽季
備戰新賽季
優化：開啟新賽季
新賽季中的董事會
管理風險也意味著要承擔風險
開拓未來
定義成功
第11章 領導力
體育領域的成功領導者
很好績效的共同特征
用夢想與細節來領導
結語 領導力的新賽季
致謝
作者簡介
譯者簡介

《夢想與細節》探討了第四次工業革命，即數字化革命中商業邏輯的轉變，並分析了為何實現指數級增長需要一種全新的領導力模式。本書揭示了勇於擁抱遠大的夢想，完善關鍵細節的全新領導力模式，夢想激勵人們成為有意義和鼓舞人心的事業中的一分子，對細節的關注開發了新的技能，加速了企業的轉型。本書彙集了兩位作者數十年的領導經驗，結合了大量成功重塑組織使績效表現達到更高水平的案例。本書呈現了夢想與細節領導力模型，並就如何重塑企業和領導力提出了具體的建議。 在如今數字化顛覆一切的時代，“夢想與細節領導力模型”幫助身處不同職位的領導者去開發和釋放人的潛能，從而實現更很好的績效表現。