●案例1  美國A-B公司、南非SAB公司爭購哈啤
●案例2  英博天價收購雪津啤酒
●案例3  青島啤酒擴張戰略
●案例4  日本朝日啤酒收購康師傅
●案例5  達能集團收購梅林正廣和
●案例6  方塔拉與三鹿的婚戀曲
●案例7  太太藥業爭奪麗珠股權
●案例8  太極控股西南藥業
●案例9  三九集團並購長征制藥
●案例10  哈藥集團重組分析
●案例11  第一醫藥全資收購彙豐醫藥
●案例12  恆通集團收購稜光實業
●案例13  全興股份信托MBO
●案例14  恆源祥：反向MBO的經典之作
●案例15  美綸股份資產重組
●案例16  雲天化國有法人股回購
●案例17  柯達收購樂凱膠卷
●案例18  江蘇吳中第一大股東改制
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    本輯收集了制造業相關的重組案例，介紹了制造業行業的發展狀況、企業的發展狀況、重組的過程與動機、重組的財務結果、股票市場對企業重組的反應以及重組定價、重組融資、重組支付等財務學和會計學的知識和協同效應、縱向整合、規模經濟、戰略考慮等經濟學和管理學方面的知識。

    美國A-B公司、南非SAB公司爭購胎睥
    2004年5月，安海斯一公司（（Anheuser-Busch,簡稱"A-B公司"）以每股5. 向哈爾濱啤酒有限公司（簡稱"哈啤"）的股東發出收購要約。截至2004年7月9日，A-B公司收購到了哈啤股份6.6億股，占總股本的 64. 42% ,加上該公司此前已購人的3. 61億股，A-B公司巳持有10. 21億股，占哈啤總股本的99. 66% (哈啤總股本為10. 25億股）。這起案例充分反映了外資啤酒企業進軍中國啤酒市場，在中國啤酒業所開展的資本滲透與搏殺！
    1.行業背景
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