●第一章 “眾妙之門”:道法自然
觀念就是第一生產力
英雄與保守基因的平衡共生
大力度優惠限度地向大自然索取
政商親、清關繫方能長久
第二章 戰略:未兆易謀
戰略是格局而絕非風口
做紅海中的藍色小舟
重化工行業的邊際大
做正確的事
創造相對優勢,發揮後發優勢
生態利基:產業組合優選與技術優選
練好使用資金的真功夫
第三章 創新:大道至簡
鎖定“能量”和“物質”,形成創新生態圈
在模仿性和試錯性學習中進行生產性創新
常規化創新中的業務流程
做互聯網“小數據”
第四章 賦能:大制不割
鎖定風險於特定範圍的經營制度基因
“好、快、消滅浪費”的循環產業鏈投資
開放合作,形成命運共同體
集中管理下的分散經營
激勵員工無限潛能
用好外行
培養內行
第五章 管理:為大於細
管理不錯的定義是最小
企業要想制勝歸根結底在於勞動效率
精細化管理哲學的實踐
對標行業優選標準
第六章 日出東方:希望永行
企業領袖“和光同塵”,以身示範
慈善之光:社會責任感
國際化:“走出去”的權衡
家族企業的延續
後記
參考文獻