作 者:[美]邁克·魯斯（Mike Rother）[德]蓋德·奧林格爾 著 楊凱 武鵬遠 裴琦斐 譯
定 價:49.8
出 版 社:機械工業出版社
出版日期:2019年07月01日
頁 數:160
裝 幀:平裝
ISBN:9787111622079
豐田套路實踐篇兩屆新鄉獎得主、暢銷書《豐田套路》和《學習觀察》的作者邁克?魯斯（Mike Rother）又一力作解密豐田公司的員工管理，通過刻意練習套路構建能力、激發創新和實現目標
●目錄譯者序推薦序——傑弗瑞K.萊克教授前言從套路到文化引言我們一起圖解呈現第1章計劃——明確挑戰，把握當前狀態，建立下一個目標狀態第2章執行——實施持續驗證和教導循環第3章向上延展第4章橫向延展——解決部門壁壘結論開始著手開發屬於你的方式附錄關鍵表單
沒有哪家公司能夠像豐田這樣用真實有形的方式推動持續改進，豐田每個級別的每個人都在努力實現與客戶相關的共同目標。在豐田，持續改善是種習慣。魯斯及合著者蓋德?奧林格爾在本書中提供了在整個組織中開展這些實踐的日常活動和應知應會。整本書都以圖解的形式表達，每一頁都直觀地向您呈現豐田套路是如何開展的，可以幫您立刻開展活動。您能學會如何開發出自己組織的驗證和調整的迭代過程，營造出有意識的、科學思考的文化氛圍，從而提升組織能力，使協同戰略持續改善成為日常工作的組成部分。遵循《豐田套路2》中的可靠公式，來實現您的目標和組織的差異化。
[美]邁克·魯斯（Mike Rother）[德]蓋德·奧林格爾 著 楊凱 武鵬遠 裴琦斐 譯
邁克?魯斯是一名工程師、研究者、指導老師，以及暢銷書《豐田套路》和《學習觀察》的作者。他致力於在個人、團隊和組織中培養育科學思維，廣泛分享他的研究成果，並入選了制造業協會很好名人堂（the Association for Manufacturing Excellence Hall of Fame）。蓋德?奧林格爾是一名管理教練，幫助企業領導者培養人們的改善技能，同時改善其客戶的價值流。
前言從套路到文化《豐田套路2：刻意練習提升組織能力和認知》一書向您展示了如何在整個組織中全面推進改善套路和教導套路的個人實踐，進而建立實現任何挑戰性目標所需要具備的團隊科學思維能力。科學思維或許是幫我們在不可預知、陌生而又復雜的領域找尋方向的很好方法,因為在面對不確定的情況時，它能使我們更具適應性和創造性。你可能會把科學思維看作是專業的科學家纔具備的能力，但實際上，它是我們每個人都能掌握的一項生活技能。本書所述的實踐科學思維的方式，將會帶您踏上一段將科學思維融入組織文化的新旅程。在這個過程中，需要回答以下問題： 如何通過協同組織中的個體及團隊，讓組織中的每個人都以滿足客戶為最終目標而努力？ 如何在各個層級進行創新性改善？ 如何確保每個團隊以繫統性、科學的方式努力實現其目標，而不是想當然地妄下結論？組織協同使其中的每個人都朝著共同的目標努力，這在商業界是一個特有的目標。為了這個目標，組等
