●第一章 組織行為學入門
1.1 管理者做什麼
管理
管理者
管理職能
傳播者角色
發言人角色
監督者角色
聯絡角色
領導者角色
人際角色
決策角色
概念技能
技術技能
人際技能
診斷技能
1.2 走進組織行為學
組織行為
組織行為學
組織外部環境
組織績效
組織效率
組織公正
組織任期
定性與定量法
案例研究
行動研究
理論研究
描述研究
情景研究
情境模擬法
實驗法
調查法
繫統方法
心理測驗法
循證管理
因果關繫研究
應用研究
預測研究
咨詢研究
……
第二章 組織中的個體差異
第三章 個體行為的基礎
第四章 個人行為與組織的匹配
第五章 激勵
第六章 群體行為
第七章 團隊
第八章 領導
第九章 溝通
第十章 衝突與衝突管理
第十一章 權力與政治
第十二章 組織結構與組織設計
第十三章 組織文化、組織發展及變革
第十四章 組織知識管理與組織學習
第十五章 網絡與網絡組織
第十六章 新興組織的興起與發展

本書是一部組織行為學知識讀本，力求從經典思想、前沿知識點、相關學科知識化視角立體呈現符合VUCA時代特征要求的組織行為學關鍵知識點體繫。首先介紹了組織行為學中的重點基礎詞彙，幫助讀者建立學科基礎知識體繫，然後基於“個體—群體—組織”的邏輯框架，分章節介紹各板塊專業詞彙，囊括了國內外組織行為學的基礎性概念術語和近期新的理論研究成果、實踐觀點。對應詞彙包含英文翻譯、中文釋義，以期在符合本地化讀者中文閱讀習慣的同時，也能注重翻譯英文的準確性和嚴謹性。此外，中文釋義標明來源書籍或權威期刊，讀者可以據此進一步深入學習相關理論和應用。

主編陳紅副主編蘆慧龍如銀嶽婷陳飛宇 著 無 編 無 譯