●第一篇 企業創新與創業管理
●模塊化對創新影響的獨立效應和聯合效應：基於戰略性新興產業的研究
●戰略性新興產業集群中企業協同創新演化：賽維LDK縱向案例分析
●公司創業投資化對企業創新的影響：基於組織學習的研究視角
●基於改進的DCF模型的上市公司內在價值評估研究——以貴州茅臺為例
●目標資本結構、市場錯誤定價與並購融資方式選擇
●企業創新需要什麼樣的文化基礎
●國有中小企業戰略轉型的過程機制分析——以盛天集團為例的案例研究
●創業者特質對大學生綠色創業意願的影響研究
●家族企業代際傳承影響因素研究
●創業企業控制權配置對創業投資機構退出方式影響研究
●國內家族企業代際傳承動因分析——SEW理論的應用
●政治技能、多層次關繫嵌入性對新創企業績效的影響研究
●供給側結構性改革背景下中小企業內創業的模式選擇及路徑設計
●第二篇 新工業革命與管理創新
●企業參與村莊公共品供給的“華潤希望小鎮”模式研究
●企業發展變革與“法商管理”創新
●釋疑組織領域的樂趣研究：內容分析與研究展望
●網絡組織認知模式與戰略的動態博弈選擇——基於信息為獨立要素的視角
●基於共享經濟的眾創空間生態繫統構建研究
●部分目錄

本書是中國企業管理研究會2016年年會論文集，主要是管理學者們向會議提交的研究成果。改革開放以來，中國作為後發國家，充分利用要素性後發優勢、技術性後發優勢和制度性後發優勢，成功實施了“學習模仿”驅動型的後發優勢戰略，很大程度上實現了對先發國家的追趕，創造了舉世矚目的所謂“中國奇跡”。但是，與先發國家之間的“很後很小差距”，以及目前中國所面臨的“中等收入陷阱”，都要求加快推動中國經濟發展動力源的轉換，即由“學習模仿”驅動轉向“創新”驅動，實現由正在消失的“後發優勢”甚至日益呈現的“後發劣勢”向打造形成“先發優勢”轉型。本書針對這一要求，圍繞“創新、創業與企業管理”這一主題，從創新動力、創新層次、創新構面、創新方式、創新要素五個方面做了細致的分析和研究。

中國企業管理研究會,中國社會科學院管理科學與創新發展研究中心 編