作 者:曾秀蘭 著 著作
定 價:69
出 版 社:社會科學文獻出版社
出版日期:2014年12月01日
頁 數:264
裝 幀:平裝
ISBN:9787509767924
《珠三角非公企業勞資矛盾調處機制:基於社會治理創新視角》為教育部人文社會科學規劃課題《社會管理體制創新視閾下非公有制企業勞資矛盾調處機制研究——以珠江三角洲地區為例》的研究成果。《珠三角非公企業勞資矛盾調處機制:基於社會治理創新視角》從社會治理創新的視角探討非公有制企業勞資矛盾調處機制。
●第一章珠三角非公企業勞資矛盾的現狀及特點
●第一節珠三角非公企業勞資矛盾的發展現狀
●一勞資糾紛數量大幅增長
●二勞資矛盾和衝突的對抗性加劇
●三集體勞動爭議案大幅提高
●第二節珠三角非公企業勞資矛盾的新特點
●一工人有主動抗爭的色彩
●二勞資糾紛方式出現群體化趨勢
●三工人集體行動更理性
●四爭議內容既有權利之爭也有利益之爭
●五利益訴求從“底線型”向“增長型”轉變
●第二章珠三角非公企業勞資矛盾形成的原因
●第一節根本原因:勞資利益差異,勞資力量不平衡
●一內生原因:勞資之間的利益差異
●二深層原因:勞資之間力量對比的不平衡
●第二節制度原因:法律制度不健全,利益表達機制不暢通
●一勞動立法、執法的法律體繫不健全
●二政府、工會職責不明,利益表達渠道不暢
●第三節直接原因:勞工權益受到侵害,超出勞方耐受力
●一工人法定權益得不到保護和接近實現,引發矛盾
●部分目錄
《珠三角非公企業勞資矛盾調處機制:基於社會治理創新視角》包括非公有制企業勞資矛盾形成的原因、珠三角非公有制企業勞資矛盾的發展現狀及特點、珠三角勞資矛盾激化的後果、珠三角勞資矛盾調處的理論依據、珠三角勞資矛盾宏觀調處機制、珠三角勞資矛盾微觀調處機制、珠三角非公有制企業勞資矛盾調處的實例分析等。
曾秀蘭 著 著作
曾秀蘭,仲愷農業工程學院人文與社會科學學院院長、教授、碩士研究生導師。曾獲廣東省“南粵很好教師”以及仲愷農業工程學院“教學名師”、“很好共產黨員”、“科技工作優選個人”、“教學質量很好獎”一等獎、“教育教學成果”特等獎和一等獎等稱號和獎勵,是省級精品資源共享課課程負責人。主持教育部人文社會科學規劃課題、廣東省哲學社會科學課題等課題十多項,在《學術研究》《廣東社會科學》《中國青年研究》等刊物上發表論文三十多篇,主編教材多部。
2012年8月25日深圳石塚感應電子資方擅自降低員工待遇激怒員工,導致該廠全體工人罷工。事發後警察出面,並出現毆打工人的情況,抓走了兩個站在罷工人群很前面的人。
2012年8月27日珠海市聯思電子廠有限公司的1000多名員工罷工,起因是企業出售給浙江一個老板,要求工人重簽合同,雙方就補償問題未達成一致。罷工從27日早上持續到29日晚上。員工“小雯子”表示:聯思員工大鬧聯思電子廠,誰叫它少賠一個月的工資!員工“翠燕”表示:聯思電子廠全體員工大罷工,目的隻有一個,那就是討回屬於自己的權益。
2012年9月7日,東莞市虎門鎮萊得利皮具廠有2000多名員工集體上街堵路罷工,要求工廠改善工資福利待遇。地方政府派出數百名警察到現場戒備,將工人趕等