●第一章企業戰略管理001
●第一節企業戰略概念003
●第二節戰略管理的概念和意義004
●第三節戰略管理學派005
●第四節戰略管理理論發展階段005
●第五節戰略管理邏輯框架006
●第六節核心工具與分析思路007
●第七節其他工具011
●第二章企業文化管理021
●第一節企業文化的概念和內容023
●第二節企業文化相關研究的發展歷程029
●第三節為什麼要建設“企業文化”？032
●第四節企業文化分析模型和工具038
●第三章企業市場管理051
●第一節什麼是市場營銷053
●第二節為什麼做市場營銷053
●第三節市場營銷發展歷程054
●第四節市場營銷主要內容055
●第五節市場營銷分析方法066
●第六節分析方法的應用074
●部分目錄

企業管理是一門不錯學問，企業的發展離不開很好的管理思想，更離不開優選的管理方法。作為知名電子信息企業，牡丹集團在40多年發展歷程中，特別是在近十年的高精尖產業轉型發展過程中，積累了很多很好的企業管理經驗，在這些經驗的基礎上，參考靠前外優選的企業管理方法，形成了本書的內容。本書主要在企業戰略管理、企業文化管理、企業市場管理、企業組織管理、企業運營管理及企業項目管理方面進行了相關知識及應用方法的介紹。每部分單獨成體繫，包含管理的定義、理論發展階段、邏輯框架及核心分析工具等內容，相信能對初學者有一定的指導意義，並希望對從事企業管理工作的讀者提供一些有益借鋻。