●前言
第一章新常態
第二章增強優勢
第三章評估優勢力量
第四章集中資源
第五章集中決策
第六章戰略整合：整合項目和服務
第七章有效利用戰略整合
第八章精益管理：高效地協調人員和流程
第九章識別並消除浪費
第十章有意放棄
第十一章首席執行官與理事會的成功之道
後記
附錄1延伸閱讀
附錄2項目和服務評價矩陣
注釋
致謝
作者簡介

本書幫助你的社團不斷擴大、聚焦發展和價值提升。在新常態的競爭發展中，學會領導人應必設計好的策略，重視學會價值所在。本書是《突破傳統》的姊妹篇，它確定了學會面臨變化的6個挑戰和5個應對的措施。作者哈瑞森·科華和瑪麗·拜爾斯都是多年從事社團管理的高層人員，用他們的經驗告訴我們如何制定應對變化的策略和措施。清晰地指出了5大策略：明確以資源為中心的策略；獲得合作產品和服務組合；去掉無用和表現不佳的活動以減小對社團的負面影響， 等等。本書提供大量的真實案例和操作的案例以及挑戰性的問題，幫助社團管理者增強觀察力，增加學會的本身的價值，提供社團一個可持續發展的美好未來。