●上篇 創業前的思考
1 創業者是什麼“鬼”：我能成為創業者嗎？
1.1 創業者與企業家有什麼不同？
1.2 創業者和生意人(商人)的區別是什麼？
1.3 創業者都是天生的嗎？
1.4 成功創業者的共同特征是什麼？
1.5 創業成就與學歷高低成反比嗎？
1.6 成功的創業者不是有關繫就是走了大運？
1.7 創業者需要什麼樣的知識結構？
1.8 創業者都沒有生活嗎？
1.9 我適合做帶頭大哥嗎？
2 創心萌動：我想要的是“創業”嗎？
2.1 創業的本質是什麼？
2.2 我要不要創業？
2.3 創業，是為了什麼？
2.4 我有這樣的創業動機不好嗎？
2.5 創業是“苦”還是“酷”？
2.6 怎樣纔算創業成功？
2.7 創業失敗會怎樣？
2.8 創業可以兼職嗎？
2.9 何時開始創業比較好？
中篇 創業者的形成、歷練與成長
3 勇敢的心：我要去向何方？
3.1 現在還有好的創業機會嗎？
3.2 怎樣找到好的創意？
3.3 選擇風口還是夾縫？
3.4 為什麼要從小項目開始？
3.5 為何要聚焦在“使命級”的關鍵業務？
3.6 沒有足夠的資金我能創業嗎？
3.7 沒有人脈關繫能創業成功嗎？
3.8 怎樣與家人溝通以獲取他們的支持？
3.9 破釜沉舟還是設置一道防火牆？
4 描繪藍圖，勾勒創業路線
4.1 如何描繪事業藍圖？
4.2 創業初期要不要制定戰略？
4.3 戰略是怎樣被制定出來的？
4.4 創業戰略體繫包括哪些方面？
4.5 企業戰略怎樣落地實施？
4.6 創業需要哪些重要資源？
4.7 哪種資源是企業最關鍵的資源？
4.8 如何找到優選的商業模式？
4.9 要不要做一份詳盡的商業計劃書？
5 召喚伙伴同行，打造勝利之師
5.1 何為創業核心團隊？
5.2 核心團隊必須具備哪些創業能力？
5.3 什麼樣的團隊可以稱得上好的創業團隊？
5.4 選擇核心團隊成員的標準是什麼？
5.5 怎樣找到你需要的人？
5.6 核心團隊怎麼管？
5.7 如何為核心團隊配置股權？
5.8 什麼是合伙人制度？
5.9 如何領導團隊不斷成長？
6 營銷：贏得顧客的心
6.1 為誰而創新？
6.2 如何洞察客戶的需求？
6.3 顧客永遠是對的嗎？
6.4 如何做漸進式產品的價值創新？
6.5 全新的產品如何開發？
6.6 如何為創新產品定價？
6.7 如何建立客戶關繫？
6.8 如何提高顧客忠誠度？
6.9 互聯網為營銷溝通帶來哪些變化？
7 融資：從存活到實現快速成長
7.1 企業的基本融資方式有哪些？
7.2 怎樣做外部融資決策？
7.3 天使投資人是天使嗎？
7.4 如何選擇天使投資人？
7.5 我的項目適合尋找風險投資嗎？
7.6 風險投資家除了資本還帶來什麼？
7.7 股權融資時如何為公司估值？
7.8 如何使用股權眾籌進行融資？
7.9 如何利用產品眾籌進行融資？
下篇 創業者的反思
8 正道而行，勿入歧途
8.1 創業者不能觸踫的法律紅線有哪些？
8.2 創業者為什麼必須講倫理道德？
8.3 怎樣理解和履行企業的社會責任？
8.4 技術可以替代價值觀嗎？
8.5 如何避免非法集資陷阱？
8.6 如何避免非法的資本運作？
8.7 如何辨別和避免陷人傳銷模式？
8.8 收取的押金處置不當會怎麼樣？
8.9 人情往來如何避免行賄罪？
9 正視成敗，做人生贏家
9.1 創業失敗有哪些客觀原因？
9.2 哪些主觀原因導致你注定難以創業成功？
9.3 如何正視失敗，穿越“至暗時刻”？
9.4 如何從失敗中學習和成長？
9.5 如何在創業的高壓下保證身心健康？
9.6 如何實現持續成功？
9.7 成功之後哪些事情不能做？
9.8 創業成功之後該做些什麼？
9.9 怎樣纔算是人生贏家？
附錄：創業文學作品鋻賞
創業者宣言(青春版)
創業者準則
創業猶如戈壁行
中國創業者之歌
中國夢，創客夢
滿江紅——創業情
我要創業
題贈創業伙伴
夢想為我導航
新華都商學院創立五周年有感
倚樓聽風雨，笑看逝日如夢
人生二十年
她
創業英雄
創業者之歌
夢開始的地方
後記：為創而生——《創業者宣言》誕生記
創作過程
發動參與
與李家華教授討論對話
討論群內的觀點交鋒
破繭而出
首屆創業者精神論壇隆重召開
來自學生的反饋
