作 者:邱金輝 著
定 價:88
出 版 社:企業管理出版社
出版日期:2020年11月01日
頁 數:340
裝 幀:平裝
ISBN:9787516421062
●第一章擁抱資本時代
第一節宏觀分析
第二節中觀研究
第三節微觀考察
第四節資本化
第五節數字化
第六節平臺化
第七節融合化
第二章企業資本時代的重新定位
第一節定位理論的產生與社會定位
第二節行業定位
第三節戰略定位
第四節市場定位
第三章企業資本時代的路徑選擇
第一節路徑選擇
第二節路徑優化
第四章企業資本模式構建
第一節單獨上市模式
第二節並購上市模式
第三節聯合上市模式
第五章企業資本經營的“四大法寶”
第一節企業資本經營的認識論
第二節企業資本經營的方法論
第三節企業資本經營的選擇論
第四節企業資本經營的程序論
第六章企業資本經營的“工具箱”
第一節體檢表
第二節會診表
第三節定位圖
第四節戰略地圖
第五節航行圖
第六節聯絡圖
第七章資本推動企業核心競爭力構建的“5T”模
第一節企業核心競爭力的理論概述
第二節當前我國中小企業的核心競爭力分析
第三節資本模式進化“5T”模型
第四節商業模式進化“5T”模型
第五節管理模式進化“5T”模型
第六節心智模式進化“5T”模型
第八章主要交易所上市要求及CDR、科創板與注冊制簡析
第一節A股IPO發行條件體繫
第二節中資企業在中國香港與境外上市
——主要上市交易所對比
第三節中國存托憑證（CDR）簡析
第四節科創板與注冊制
後記
本書站在企業角度，基於作者對企業近三十年的資本專業服務經驗，在北京大學近十年的資本教學研究積累，以及對格局商學在全國成千上萬名企業家學員的資本培訓，通過不斷的實踐——理論——指導更多的實踐的循環反復，形成了本書指導企業資本“蛻變與突破”的理論體繫基礎。
內容從資本時代的重新定位、企業資本模式構建，到企業資本經營的“工具箱”、資本推動企業核心競爭力夠建的“5T”模型，以及CDR、科創板與注冊制的解析，全面繫統闡述了企業資本創新的理論與實踐，引導企業實現資本的突破。
本書的創新之處：不是站在政府、監管者的角度，不是作為中介機構或投資機構、咨詢公司，也不是資本市場理論的“搬用工”，而是站在企業角度對中國企業資本的“蛻變與突破”進行詮釋，提供操作層面的具體指導。
作者為金融資本研究員，多家上市公司及擬上市公司的董事，近十年來一直以“資本化推動企業核心競爭力的構建等
邱金輝 著
邱金輝，經濟學博士、研究員。曾任北京大學彙豐商學院金融資本研究中心執行主任，現任北京新雷能科技股份有限公司等多家上市公司與擬上市公司主要股東、董事。盛邦資本創始人。 擁有十多家企業成功上市的籌劃輔導經驗。多年來，在北京大學、中央黨校以及全同各地講座授課，為眾多企業的資本運作提供咨詢設計服務，是中國資本市場產、學、研一體化的推動者、踐行者、探索者。 在國家一級刊物上發表學術論文多篇。
第一節 宏觀分析 人類延續上萬年的農耕社會，生產力水平低下，主要以自給自足的自然經濟、小農經濟為主，沒有分工，也就沒有交換，自然也就不需要社會化的公司方式。 第一次工業革命後，歐洲各國陸續崛起，在極大地創造社會財富的同時，又加速了對外擴張，而對外擴張的巨大收益以及如影相伴的巨大風險，使得歐洲國家的許多皇室都難以承受，於是“收益共享、風險共擔”的公司雛形誕生了。 此類公司的高風險性使得投資者或參與者必須將個人家庭資產與投資的企業資產相隔離甚至絕緣，免得在出現投資風險時殃及家庭甚至是社會的穩定，而不隻是承擔本金損失。如此“有限責任公司”的組織形式出現了。 最早出現這種組織形式的是1600年成立的英國東印度公司及1602年成立的荷蘭東印度公司。在西歐，當時從事海外貿易的大型遠洋貿易公司在享受高額收益的同時，等
