針對I―BASE流程的E（執行變革）階段，史曉凌、茹海燕、譚培波編著的《企業技術創新典型案例及模式研究》詳細介紹了企業實施技術創新的方法論DAOV。DAOV獨特之處在於，利用發明問題解決理論（TRIZ），創新地解決產品中的問題，從而提高產品性能：通過提升產品的理想度，從根本上提升產品的內在價值，從而改變產品在市場上的表現，並最終體現為產品在市場上的地位。本書不僅僅描述了DAOV的原理、過程、方法，也給出了實踐中實施的具體措施、經驗和工具模板，並為讀等

●總序
前言
緒論 企業的契機
第一節 創新是企業與生俱來的追求
第二節 國內外TRIZ應用狀況
第一篇 企業變革模型
第一章 企業變革模型I―BASE
第一節 企業面向創新的變革模型
第二節 企業推動“面向創新的研發體繫建設”的變革流程I―BASE
第二章 I階段
第一節 目標
第二節 主要活動
第三節 相關方法和工具
第四節 典型輸出
第三章 B階段
第一節 目標
第二節 主要活動
第三節 相關方法和工具
第四節 典型輸出
第四章 A階段
第一節 目標
第二節 主要活動
第三節 相關方法和工具
第四節 典型輸出
第五章 S階段
第一節 目標
第二節 主要活動
第三節 相關方法和工具
第四節 典型輸出
第六章 E階段
第一節 目標
第二節 主要活動
第三節 相關方法和工具
第四節 典型輸出
第二篇 企業技術創新實施方法論
第七章 DAOV綜述
第一節 DAOV誕生的背景
第二節 DAOV的衡量指標
第三節 DAOV中的工具
第四節 DAOV實施路徑
第五節 DAOV的培訓與實施
第六節 軟件支持
第八章 定義階段簡介
第一節 DAOV項目的來源
第二節 確立項目目標和驗收標準
第三節 裡程碑――審批立項
第四節 本章小結
第九章 MPV分析
第一節 VOC的收集和評估
第二節 MPV分析
第三節 本章小結
第十章 項目管理
第一節 項目的管理過程
第二節 現代項目管理知識體繫的構成
第三節 本章小結
第十一章 分析階段簡介
第一節 功能成本分析
第二節 三軸分析
第三節 問題求解
第四節 知識庫分析
第五節 本章小結
第十二章 TRIZ／CAI綜述
第一節 TRIZ的工具和方法
第二節 本體論
第三節 計算機輔助創新
第四節 本章小結
第十三章 繫統分析
第一節 組件分析的步驟
第二節 功能的級別
第三節 綜合實例
第四節 本章小結
第十四章 繫統裁剪分析
第一節 裁剪法的思想
第二節 裁剪法的原則
第三節 裁剪法的實施策略
第四節 裁剪法的應用實例
第五節 本章小結
第十五章 因果分析
第一節 引言
第二節 常見的因果分析方法
第三節 因果軸分析
第四節 本章小結
第十六章 資源分析
第一節 TRIZ資源概述
第二節 資源分類
第三節 資源的可用度與理想解
第四節 本章小結
第十七章 思維慣性及創新思維方法
第一節 克服思維慣性與創新思維
第二節 小人法
第三節 STC算子
第四節 金魚法
第五節 繫統思維的多屏幕方法
第六節 本章小結
第十八章 技術矛盾
第一節 術語介紹
第二節 工具／方法介紹
第三節 綜合實例
第四節 本章小結
第十九章 物理矛盾
第一節 術語介紹
第二節 定義物理矛盾
第三節 物理矛盾與技術矛盾
第四節 解決物理矛盾的方法
第五節 物理矛盾求解實例
第六節 本章小結
第二十章 物場分析
第一節 物場分析概述
第二節 物場分析
第三節 標準解法的由來
第四節 標準解法繫統
第五節 本章小結
第二十一章 科學效應庫
第一節 TRIZ中的科學效應
第二節 關於發明方案的科學效應
第三節 本章小結
第二十二章 發明問題解決算法――ARIZ
第一節 基本介紹
第二節 發明問題解決算法的步驟
第二十三章 計算機輔助創新軟件介紹
第一節 計算機輔助創新技術
第二節 Pro／InnovatorTM軟件
第三節 CBT／TRIZTM――創新能力拓展平臺
第四節 其他計算機輔助創新軟件簡介
第五節 本章小結
第二十四章 優化階段簡介
第一節 概念列表
第二節 方案選擇
第三節 本章小結
第二十五章 進化規律
第一節 S曲線簡介
第二節 技術繫統進化法則
第三節 本章小結
第二十六章 決策分析
第一節 決策概述
第二節 普氏矩陣
第三節 決策分析的步驟
第四節 案例
第二十七章 驗證階段簡介
第一節 實驗驗證
第二節 結果評估
第三節 項目驗收
第四節 本章小結
第二十八章 專利撰寫技術
第一節 專利申請文件撰寫基礎
第二節 檢索和調研
第三節 說明書各部分的撰寫要求
第四節 撰寫常見問題
第三篇 企業實施技術創新的案例
第二十九章 D企業實施技術創新案例
第一節 企業背景與需求
第二節 創新實施方案
第三節 創新實施過程
第四節 實施成果
第五節 小結與建議
第三十章 Z企業實施技術創新案例
第一節 企業背景與需求
第二節 創新實施方案
第三節 創新實施過程
第四節 實施成果
第五節 小結與建議
第三十一章 S研究所實施技術創新案例
第一節 S研究所的背景與需求
第二節 創新實施方案
第三節 創新實施過程
第四節 實施成果
第五節 小結與建議
第四篇 企業新產品開發的方法論
第三十二章 DAOV（y+2）簡介
第一節 DAOV（y+2）與各種方法論的比較
第二節 DAOV（y+2）步驟
第三節 DAOV（y+2）的工具體繫
參考文獻

    史曉凌、茹海燕、譚培波編著的《企業技術創新典型案例及模式研究》是《技術創新方法培訓叢書》之一。
本書由以下幾個部分組成：緒論，企業的契機。從企業為什麼存在談起，指出創新是企業與生俱來的本性，並介紹了世界上廣泛應用的基於知識的創新方法TRIZ理論在國內外的應用情況。第一篇，企業變革模型。
全面介紹了企業推動“面向創新的研發體繫建設”的變革流程I―BASE。
描述了變革流程各個階段韻目標、方法和工具及典型輸出。第二篇，企業技術創新實施方法論。針對I―BASE流程的E階段，提出企業實施技術創新的方法論DAOV。詳細介紹了DAOV流程四個階段――定義、分析、優化、驗證階段的方法和工具。第三篇，企業實施技術創新的案例。介紹幾個按照I―BASE、DAOV流程實施技術創新的企業案例，它們按照各自的需求定制了實施創新的解決等