●力量篇
第一章 績效管理下的企業革新
歷史的傳承與演變
企業績效的“革命”與發展
第二章 4N績效,讓企業績效增長更簡單
走出企業經營的兩大挑戰
邁向利潤增長的三大根本
跨越企業經營績效的五大障礙
4N績效,轉變企業績效增長
實戰篇
第三章 中來:三次戰略升級中的經營績效母盤
中來案例要點導讀
以戰略為核心,構建落地行徑
落地企業戰略,搭建績效母盤
在評估激勵中持續推進戰略
中來績效項目成果及成功關鍵
第四章 黑金剛:從“一把手工程”,到解放一把手
黑金剛案例要點導讀
確立“一把手工程”,解放一把手
破除均衡“大鍋飯”,打造績效繫統
打造標杆流程,實現人纔復制
黑金剛績效輔導的成果及成功關鍵
第五章 蒙都:聚焦核心價值鏈的績效增長
蒙都案例要點導讀
以終為始,細化戰略目標
對癥下藥,推動戰略落地
運用思維工具,抓部門績效增長
蒙都績效輔導的成果及變化
第六章 響箭重工:以績效策略重塑人纔管理
響箭重工案例要點導讀
從人纔管理出發,制定績效策略
設計員工盈利模式
響箭重工績效項目成功關鍵
第七章 倍舒特:“標杆化”推動績效學習落地到繫統優化
倍舒特案例要點導讀
,樹立試點標杆
提升利潤,打造降成本標杆
樹立行業標杆,持續繫統優化
倍舒特績效項目成功關鍵
繫統篇
第八章 4N績效增長與落地
4N績效體繫
跨越績效落地的五大障礙
體繫化經營下的迭代與發展
人工智能時代企業績效增長的新機遇
附錄