《園區管理通論》既是一本研究中國產業園區發展、建設和管理運作的學術性專著，亦可作為第一本有關中國產業園區管理方面的實用教材。本書分“導論”“園區規劃管理”“園區運營管理”“園區控制管理”四篇，細分為“園區管理緒論”“園區起源與理論基礎““領導者的素質與使命”“園區產業規劃”“園區空間規劃”“園區招商管理”“園區服務管理”“園區合作管理”“園區組織管理”“園區評價”和“園區糾偏”等十一章。其特色在於：一是對中外產業園區的發展史作出梳理；二是對政府、企業和園區的關繫作出梳理；三是對產業園園區的管理過等

●第一篇  導    論抗疫中的產業園區３１．１  園區概述５１．１．１  園區概念５１．１．２  園區類型７１．１．３  園區功能１１１．１．４  園區特征１３１．２  園區管理概述２５１．２．１  園區管理體繫構建的迫切性２５１．２．２  園區管理體繫的內容結構２８１．２．３  園區管理基本特征３３曼徹斯特的棉紡織產業集群４２２．１  園區起源４４２．１．１  “二戰”之前４４２．１．２  “二戰”之後４７２．１．３  中國產業園區發展脈絡５２２．２  園區發展及管理的理論基礎５９２．２．１  園區發展的理論基礎６０２．２．２  園區管理的理論基礎６６袁庚的膽略造就了“蛇口” ７３３．１  園區領導的內涵７５３．１．１  領導的一般性含義７５３．１．２  園區中的領導７７３．２  園區領導者的素質８２３．２．１  領導者的素質８２３．２．２  園區領導者的素質８６３．３  園區領導者的使命８７３．３．１  產業生態方面的使命８８３．３．２  自然生態方面的使命８９３．３．３  社會生態方面的使命９１第二篇  園區規劃管理 “一張藍圖繪到底”的蘇州工業園區９５４．１  園區產業規劃的內涵與原則９８４．１．１  內涵９９４．１．２  原則１０４４．２  園區產業發展定位１０６４．２．１  ＧＲＡＶＳ框架１０６４．２．２  園區產業發展環境分析１０９４．２．３  主導產業選擇矩陣１１０４．２．４  產業定位路徑１１３４．２．５  盈利模式１１７４．３  園區產業發展規劃實施１２１４．３．１  總體思路與目標１２１４．３．２  主要實施模式１２５４．３．３  實施基本步驟１３０４．４  產業發展評估與保障１３１４．４．１  產業發展評估１３１４．４．２  產業發展保障１３３ “亦城之心”：北京開發區的智造空間１３６５．１  園區空間規劃內涵１３８５．１．１  園區空間布局及相關理論１３９５．１．２  園區空間規劃編制１４１５．１．３  園區空間規劃控制１４４５．２  各類園區空間規劃１４９５．２．１  傳統工業園區空間規劃１５０５．２．２  高新技術產業園區空間規劃１５６５．２．３  文化創意產業園區空間規劃１６５５．３  空間規劃實施評估指標體繫１７１５．３．１  指標體繫構建思路１７２５．３．２  指標體繫主要內容１７２５．３．３  指標體繫實施方法１７５第三篇  園區運營管理廣州開發區的招商４．０ １８３６．１  園區招商管理的內涵與原則１８５６．１．１  內涵１８５６．１．２  原則１９１６．２  園區招商管理流程１９３６．２．１  招商規劃１９３６．２．２  招商模式１９７６．２．３  招商方案制定與實施２０５６．２．４  招商評估及控制２０８６．３  園區招商管理成功要素２１５６．３．１  產業園區招商體繫化２１５６．３．２  產業園區招商數字化２２５合肥高新區的“合創彙” ２２９７．１  園區服務管理基本理論２３１７．１．１  基本理論２３１７．１．２  內涵２３４７．１．３  類別２３８７．２  園區服務管理方法２４６７．２．１  技術平臺構建：互聯網＋政務服務２４６７．２．２  服務內容區分：功能—形態服務矩陣２５１７．２．３  服務成效評估：４Ｃ理論２５４７．３  園區服務管理流程２５５７．３．１  園區服務管理決策２５５７．３．２  園區服務管理實施２６３７．３．３  園區服務管理評估２６８荷蘭“埃因霍溫高科技園區”的合作創新２７３８．１  園區合作管理的概念與類型２７５８．１．１  園區合作管理概念２７５８．１．２  園區合作的類型２７７８．２  園區合作動因２８５８．２．１  環境吸引型動因２８６８．２．２  發展成本型動因２８９８．２．３  合作成效型動因２９０８．３  園區合作管理過程２９２８．３．１  合作關繫識別２９３８．３．２  合作關繫構建２９４８．３．３  合作關繫維護２９６８．３．４  合作關繫優化２９８８．４  園區合作實現３００８．４．１  合作模式與思路３００８．４．２  合作實現的要點３０５張江高新區管委會的職責３１５９．１  園區組織設計３１７９．１．１  組織設計原則與方法３１７９．１．２  組織結構３２２９．１．３  組織權責分工３２６９．２  園區組織協調３３２９．２．１  協調內容３３２９．２．２  協調機制３３４９．２．３  協調階段特征３４１９．３  園區組織變革３４７９．３．１  產業園區組織變革類型３４８９．３．２  產業園區組織變革路徑３５２第四篇  園區控制管理中國產業園區持續發展百強榜３５７１０．１  園區評價原則與方法３６０１０．１．１  園區的評價原則３６０１０．１．２  園區的評價方法３６１１０．２  園區綜合評價３６５１０．２．１  園區綜合評價理念３６５１０．２．２  綜合評價的內涵３６６１０．２．３  綜合評價的內容３６７１０．３  園區專題評價３６９１０．３．１  園區營商環境評價３６９１０．３．２  園區智慧化評價３７３１０．３．３  園區生態體繫評價３７６１０．４  園區區域及類別評價３８５１０．４．１  園區區域發展評價３８５１０．４．２  園區發展類別評價３９０新加坡裕廊工業區的經驗３９８１１．１  園區糾偏方法４００１１．１．１  預算控制４０１１１．１．２  非預算控制４０３１１．２  園區糾偏流程４１８１１．２．１  偏差發現４１８１１．２．２  原因分析４２４１１．２．３  糾偏實施４２７１１．３  園區糾偏目標４３０１１．３．１  確立糾偏目標的要素４３０１１．３．２  把握糾偏目標的主要內容４３２

本書是《園區不惑》的姐妹篇，《園區不惑》從宏觀的角度揭示園區發展的繫統因素，《園區管理通論》從微觀的角度闡述園區發展的內在因素。全書按照POC體繫，由導論篇、規劃篇、運營篇以及控制篇等四篇十章構成。其中導論篇主要研究了園區管理緒論和園區領導者；規劃篇主要研究了園區產業規劃、空間規劃；運營篇根據園區管理對像（園區和企業）和管理範圍（園區內部和外部）二維矩陣，主要研究了園區招商管理、園區服務管理、園區組織管理以及園區合作管理；控制篇主要研究了園區評價和園區控制。

任浩，甄傑 著