陳國權教授從時空的視角建立了時空觀領導力的理論和方法體繫，這是源自中國的領導智慧，其中“知微知彰、知柔知剛、知常知變”的“六知論”體現了領導工作中重要的動態繫統的思想和方法。

●第1章心懷時空之道：時空領導力的總體框架
1.1時空領導力的內涵
1.2時空領導力的總體模型
1.3時空領導力的簡化模型：四維度理論和方法
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第2章執層次之箭，達知微知彰
2.1空間層次的領導原則
2.2空間層次的領導方法
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領導者自身的言行對整個組織的影響
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第3章執維度之箭，達知柔知剛
3.1空間維度的領導原則
3.2空間維度的領導方法
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第4章執動態之箭，達知常知變
4.1時間動態的領導原則
4.2時間動態的領導方法
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第5章三箭齊發，達六知境界
5.1層維動綜合的領導原則
5.2層維動綜合的領導方法
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第6章掌統籌之策，聚時空力量
6.1時空互動的領導原則
6.2時空互動的領導方法
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第7章行競爭之法，成勝利之師
7.1競爭互動視角下的領導原則
7.2競爭互動視角下的領導方法
7.3競爭互動視角下領導策略的多種組合方法
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第8章成就繁榮昌盛：時空領導力的成效
8.1空間層次的領導成效
8.2空間維度的領導成效
8.3時間動態的領導成效
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4.GB／T19580《很好績效評價準則》中關於組織不同維度績效評價的闡述
5.《孫子兵法》中關於在時間視角方面獲勝的闡述
6.《ISO14000環境保護標準》中關於組織可持續發展管理要求的闡述
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本書繫統地闡述了時空領導力的理論和方法體繫，強調領導者需要通過時間和空間兩個視角，多層次、多維度和動態地對組織進行認識和分析、設計和決策，采取行動和舉措，使組織取得良好的效益、保持可持續健康和諧的發展。本書共8章：第1章“心懷時空之道：時空領導力的總體框架”；第2章“執層次之箭，達知微知彰”；第3章“執維度之箭，達知柔知剛”；第4章“執動態之箭，達知常知變”；第5章“三箭齊發，達六知境界”；第6章“掌統籌之策，聚時空力量”；第7章“行競爭之法，成勝利之師”；第8章“成就繁榮昌盛：時空領導力的成效”。每一章都闡述了時空領導力相關的理論和方法，提供了豐富的古今中外經典論述和實踐案例，同時還給出了實踐練習，以幫助讀者更好地理解和提升時空領導力，取得更好的領導成效。本書適合各級組織的領導者、管理類各專業的師生，以及所有希望提高自身領導能力的人士閱讀。

陳國權 著