1.博恩·崔西《激勵》經典重現。2.口袋精裝版，方便攜帶閱讀。讓閱讀輕松無壓力。

●第一章心理因素
第二章選擇合適的人
第三章從委以重任開始
第四章明確表達期望
第五章實行參與式管理
第六章影響激勵的四個要素
第七章激勵3R
第八章實行價值觀管理
第九章實行目標管理
第十章實行例外管理
第十一章運用帕累托原則
第十二章做員工的老師
第十三章持續的培訓與教育
第十四章堅持零缺陷原則
第十五章設立質量圈與質量團隊
第十六章定期進行頭腦風暴
第十七章做一個良師益友
第十八章以身作則
第十九章傾聽員工的心聲
第二十章牢記友情因素
第二十一章創造激勵的奇跡

在《激勵》中，成功學專家博恩·崔西總結他幾十年的經驗，向企業管理者展示了如何激發員工的積極性，使員工充滿激情地工作，並實現很好績效。具體的方法包括：選擇合適的人、實行參與式管理、實行目標管理、引入質量管團隊等內容。這些方法具體生動，極具啟發性。