●緒論
第一章 創新型企業理論與通用電氣公司的創新機制
第一節 創新型企業理論的歸納結
第二節 通用電氣公司的創新機制/36 小結
第二章 通用電氣公司創新傳統的形成
第一節 湯姆森·休斯頓電氣公司的創新發展
第二節 愛迪生公司繫統的發展與愛迪生的企業家精神
第三節 兩家前身企業對通用電氣公司創新傳統形成的影響
小結
第三章 通用電氣公司中央集權式職能制組織結構的建立
第一節 美國電力制造行業資源力量的發展和集聚與通用電氣公司的成立
第二節 通用電氣公司成立時擁有的主要資源和組織力量
第三節 通用電氣公司成立初期面臨的各種問題
第四節 中央集權式職能制組織結構的建立
第五節 公司中央集權式職能制組織結構的特征
第六節 創新機制中的人力資源——公司戰略發展與科技人纔招募
小結
第四章 工業研究實驗室建立的原因與條件分析
第一節 工業研究實驗室建立的原因分析
第二節 企業外部環境創造的條件
第三節 公司較成熟的創新型和效率型企業組織的建立
第四節 電力制造行業整體發展趨勢帶來的成熟時機
小結
第五章 工業研究實驗室的建立與早期運作
第一節 工業研究安驗室的建立
第二節 工業研究實驗室的早期貢獻
第三節 工亞研究實驗室內外部的協調合作機制
小結
第六章 通用電氣公司20世紀20年代到50年代初的科化發展與公司規模擴張
第一節 傑拉德·新沃普的企業家精神和作化發展戰略
第二節 第二次世界大戰期間和戰後公司業化發展與公司規模的擴張
第三節 公司未來十年發展規劃（1951年制定）
小結
第七章 通用電氣公司的分部制與分權化改革
第一節 傑拉德·斯沃普和查爾斯·威爾遜時期對公司分部制和分權化改革的探討
第二節 通用電氣公司改革後的整體組織結構
第三節 公司化基礎上分部制組織結構的建立
第四節 改革後公司運營部門的具體發展狀況與成績
第五節 公司咨詢式職能服務部門的建立與職責
第六節 公司戰略高層對分權化組織結構的中央控制與協調
小結
結論
參考文獻
本書將企業史和創新經濟學中的創新型企業理論進行綜合交叉研究，涉及企業史、經濟史、創新經濟、企業理論、技術創新、創新型企業理論等多個研究範疇。其中，以企業史內容和研究方法及創新型企業理論為主要關注點，其他相關領域的研究成果也需要做廣泛的了解和學習。 本書的研究對像是一家美國大企業，從美國的企業史研究領域來看，哈佛商學院作為工商管理研究重鎮，也是企業史和經濟史研究領域的權威，它對企業史研究範圍和研究內容的界定是：企業史的研究給企業家、管理者等商業實踐人員、學者和政府決策者提供了一種獨特的資源，他們可以通過了解和研究豐富而細微的歷史證據，對當今世界現實中所面臨的某些關鍵性商業和經濟問題有更為深入的理解，從而可以據此進行分析、判斷和決策。
