●第一章創業之前,認清自己的定位1
第一節大學時代是創業的黃金期/2
第二節辭職創業,你真的準備好了嗎?/9
第三節副業是草根創業的風口/14
第四節“富二代”創業的先天優勢/19
第二章好的心態等於成功的一半25
第一節你離財務自由還有多遠?/26
第二節經濟形勢到底是好是壞?/30
第三節不一定非要成為百年老店/36
第四節創業雷區要避開/39
第五節強者不見得就會創業/43
第六節貪念是魔鬼/47
第三章手把手教你注冊和注銷公司51
第一節注冊公司是否有必要?/52
第二節明確你想注冊什麼類型的公司/55
第三節公司注冊的詳細攻略/60
第四節輕視公司經營範圍會喫大虧/65
第五節創業失敗了,要注銷公司嗎?/68
第四章納稅,創業者繞不開的坎71
第一節納稅時,一定要做個誠實的孩子/72
第二節小微企業的稅收福利/76
第三節稅務風險降臨時,不要驚慌/79
第四節合理節稅,可以幫你省錢/81
第五章不考慮法律風險,你會喫大虧87
第一節把盜版扼殺在搖籃中/88
第二節與合作伙伴難免有矛盾/92
第三節離職員工可能洩露關鍵信息/97
第四節創業者要有律師朋友/100
第六章銷售能力是最核心的重磅武器105
第一節要想創業,就不能反感銷售/106
第二節失敗的銷售員長這樣/109
第三節從眾心理的魔力/121
第四節定高價也能殺出一條血路/126
第五節互動助你讀懂客戶/132
第六節線下銷售不可替代/136
第七節銷售的秘密/140
第八節不同類型客戶的促單策略/148
第九節銷售模式如何取舍/152
第七章打理好你的上下遊關繫159
第一節客戶來找你麻煩時,保持淡定/160
第二節千奇百怪的客戶糾紛案例/164
第三節這些政府部門你繞不開/175
第四節和供應商砍價的小妙招/179
第五節適當給上下遊一些空間/186
第八章與合伙人的相處秘籍189
第一節項目選擇的基本邏輯/190
第二節尋找你的“中國合伙人”/197
第三節公司合伙人VS業務合伙人/205
第四節投資人的錢你真的敢拿嗎?/210
第五節創業也要懂得放棄/216
第六節執行力是創業時的必殺技/221
第九章打破人纔招募困局225
第一節第一份工作去哪裡找?/226
第二節千裡馬不常有/231
第三節靠譜的招聘渠道有哪些?/235
第四節創業者需要有良好的“人設”/240
第五節“低端人纔”同樣重要/244
第十章管不好員工就當不好老板249
第一節員工犯錯,該如何處理?/250
第二節適當降低對員工的期待值/254
第三節老板VS員工,相愛相殺/258
第四節制度化管理不可或缺/261
第五節必須裁員時不能心軟/265