"1. 廣度：同其他類企業管理/案例研究類書籍不同，本書的優勢在於其視野的廣闊性，不局限於某個公司、某個國家、某個行業，但不提倡放之四海而皆準、一招鮮喫遍天的準則。書中涉及中國、美國、英國、西班牙、法國、瑞典、荷蘭、西班牙、瑞士、巴西、墨西哥等多個國家，制造業、互聯網、金融、醫療、政府等多個領域，不以組織的名氣作為選擇標準，探索總結世界各地的優選企業成功的共性與個性。可讀性強，深入淺出。 等

●第一章企業目的：從“利潤”到“目的和價值”
加利福尼亞風格
“巧克力”和“甜菜根”
全球各地的開創性實踐
第二章組織架構：從“科層制金字塔”到“團隊網絡”
“東方”的耳語
像企業家一樣思考
變“危機”為“催化劑”
全球各地的開創性實踐
第三章領導方式：從“命令式領導”到“支持型領導”
“塹壕戰”
倫敦的“茶與電視”
全球各地的開創性實踐
第四章運營方式：從“計劃和預測”到“試驗和改進”
巴斯克地區
犯錯的藝術
全球各地的開創性實踐
第五章企業文化：從“規則和控制”到“自由和信任”
快樂的公務員
人人平等
“4天工作制”
全球各地的開創性實踐
第六章管理模式：從“集權”到“分權”
打開潛艇的鑰匙
活在過去
員工為首
群體智慧
全球各地的開創性實踐
第七章信息公開：從“隱晦保密”到“透明”
拜訪“小胡子”
不忘初心
一個安全的“賭場”
透明度和快樂
全球各地的開創性實踐
第八章人纔招募：從“職位描述”到“人纔和技能”
鄰軟性（nearsoftian）原則
全球各地的開創性實踐
加入變革吧—眼見為實！
反思
致謝
參考文獻

過去的幾年裡，約斯特和皮姆走訪了五大洲30多個國家，拜訪了100多個行業先鋒，其中包括海爾、谷歌、Spotify、奈飛等多家企業和組織，涵蓋制造業、互聯網、金融、醫療等多個領域。
除了跟企業高層交談，他們參觀實地的辦公環境，關注員工的工作節奏、滿意度等，全方位觀察、考量組織的優選要素。除此之外，本書描述到的管理者個人風格，更為本書增添了深度與閱讀趣味，讓讀者看到組織背後有趣的人們。
本書每個章節以1~2個主案例作為重點，深入研究“企業目的、組織架構、領導方式、運營方式、企業文化、管理模式、信息公開以及人纔招募”8個板塊，提煉總結出未來企業管理的8大趨勢，使我們更好地了解和判斷優選的組織，並讓管理者從中汲取靈感以進行變革與創新。

(荷)約斯特·米納,(荷)皮姆·德·莫雷 著 紀文凱 譯