本書對中國企業推進治理體繫和治理能力規範化、國際化和現代化有幫助。

●第一篇 治理、風險管理、內部控制和合規管理理論基本介紹
第1章 治理、風險管理、內部控制和合規管理整合概述
第2章 治理基礎
第3章 風險管理基礎
第4章 （內部）控制基礎
第5章 合規管理基礎
第6章 整合GRC
第7章 國際內部控制發展沿革
第8章 國際風險管理理論發展沿革
第9章 OCEG GRC框架
第10章 ISACA COBIT框架
第11章 國內內部控制、風險管理及合規管理的相關規範及指引
第二篇 統一治理風險與合規模型（UGRCM)及相關的管理理論與實踐
第12章 統一治理、風險與合規模型(UGRCM)綜述
第13章 目標管理理論與實踐
第14章 組織管理理論與實踐
第15章 制度管理理論與實踐
第16章 流程管理理論與實踐
第17章 績效管理理論與實踐
第18章 企業文化管理理論與實踐
第19章 信息與溝通管理理論與實踐
第20章 情境及利益相關者管理理論與實踐
第21章 內部審計管理理論與實踐
第22章 控制自我評估管理理論與實踐
第23章 ISO 9001質量管理體繫
第24章 變革管理理論與實踐
第25章 風險管理理論與實踐
第26章 （內部）控制理論與實踐
第三篇 GRC體繫的設計與實施
第27章 GRC體繫總體設計流程
第28章 GRC體繫總體實施過程
第29章 GRC體繫——目標組件的設計與實施
第30章 GRC體繫——組織組件的設計與實施
第31章 GRC體繫——制度組件的設計與實施
第32章 GRC體繫——流程組件的設計與實施
第33章 GRC體繫——績效組件的設計與實施
第34章 GRC體繫——企業文化體繫組件的設計與實施
第35章 GRC體繫——信息與溝通組件的設計與實施
第36章 GRC體繫——外部情境組件的設計與實施
第37章 GRC體繫——控制體繫的設計與實施
第38章 GRC體繫——風險管理體繫的設計與實施
第39章 GRC體繫——合規體繫的設計與實施
第40章 GRC體繫——監測與審查機制的設計與實施
第41章 GRC體繫——評價和改進機制的設計與實施
第42章 GRC信息化
第四篇 GRC體繫的運行與監測
第43章 GRC體繫總體運行邏輯
第44章 GRC體繫運行
第45章 GRC體繫監測
第五篇 GRC體繫的評價與改進
第46章 GRC體繫評價
第47章 風險管理體繫評價
第48章 （內部）控制體繫評價
第49章 體繫改進流程
第50章 治理體繫改進
第51章 風險管理體繫改進
第52章 （內部）控制體繫改進
後記
附錄

“一個企業隻有一個治理體繫”，內部控制體繫、風險管理體繫或合規管理體繫是治理體繫的組成部分。不同體繫的組成素是相通的。其他體繫對治理體繫閉環（設計與實施、運行與監測及評價和改進）管理提出了要求。因此，應將其他體繫要求嵌入治理體繫，使這些要求成為治理體繫的組成部分。在企業內部，不同體繫的管理職能相對獨立，以滿足不同體繫的特定要求，並按各自的特定要求向企業的內外部利益相關者彙報體繫的閉環管理情況。

陳飛泉 著