●導論第一章 制度背景與理論基礎 第一節 我國企業海外並購的制度背景 第二節 我國企業海外並購的特點與動機 第三節 理論基礎第二章 企業海外並購整合風險的誘因與衍化機理 第一節 海外並購整合風險的界定 第二節 海外並購整合風險的誘因分析 第三節 海外並購整合風險的衍化第三章 海外並購整合風險的預警機制分析 第一節 海外並購整合風險預警機制的內涵和特點 第二節 海外並購整合風險預警機制的構成 第三節 海外並購整合風險預警機制的作用機理 第四節 海外並購整合風險預警機制的實施保障第四章 海外並購整合風險預警機制實證研究 第一節 海外並購整合風險要素細分與識別 第二節 海外並購整合風險預警指標體繫設計 第三節 海外並購整合風險預警指標綜合評估模型 第四節 海外並購整合風險預警機制應用案例第五章 海外並購整合風險的控制策略 第一節 海外並購整合風險控制框架的構建 第二節 海外並購整合風險控制的目標與原則 第三節 海外並購整合風險的控制策略 第四節 海外並購整合風險治理的關鍵措施結論與展望 第一節 結論 第二節 研究的局限與展望參考文獻

本書主要研究我國企業海外並購整合風險的形成機理與控制策略。本書以戰略管理、風險管理等為基礎，根據並購環境和風險因素，構建了包括戰略整合風險、文化整合風險、組織整合風險、人力資源整合風險、財務整合風險和業務流程整合風險六大風險的海外並購整合風險分析框架，以此進行並購整合風險的識別分析與預警分析。結合調查問卷和灰色關聯度法形成風險預警指標體繫，采用網絡層次分析法構建並購整合風險預警模型。並由此實施源頭控制策略、分類控制策略與全過程控制策略的並購整合風險控制策略繫統。

袁天榮 著