●第一章 跨企業培訓中心概述
第一節 跨企業培訓中心緣起
第二節 國內跨企業培訓中心發展概況
第三節 跨企業培訓中心比較分析
第二章 跨企業培訓中心整體設計
第一節 設計原則
第二節 設計內容
第三節 建沒案例
第三章 跨企業培訓中心管理與運行機制
第一節 管理體制
第二節 運行機制
第三節 管理制度
第四章 跨企業培訓中心學徒管理
第一節 學徒選撥
第二節 學徒管理
第三節 學徒評價
第五章 跨企業培訓中心培訓師隊伍建設
第一節 培訓師的素質和能力
第二節 培訓師的工作內容
第三節 培訓師的選撥與培養
第四節 培訓師的考核評價
第六章 跨企業培訓中心培訓與考試
第一節 培訓模塊開發與實施
第二節 考試內容與組織
第七章 跨企業培訓中心現場標準化管理
第一節 安全管理
第二節 5S管理
第三節 TPM管理
第四節 可視化管理
第五節 持續改善
第八章 合作企業學徒項目開展要點
第一節 學徒項目效益評估
第二節 企業學徒選撥與管理
第三節 企業培訓汁劃制訂安排
第四節 企業學徒項目負責人管理
第五節 學徒培訓新項目開發
第六節 企業學徒管理與考核評價
第七節 企業學徒薪資績效設計
附錄
附錄1 模具機械工專業企業培訓大綱
附錄2 模具機械工職業學校課程大綱
附錄3 培訓模塊案例——任務“外形尺寸銑削”摘錄
附錄4 學徒培訓協議樣例
附錄5 學徒手冊樣例
附錄6 《學徒手冊》簽收函
附錄7 協議終止通知
參考文獻
後記

本書是跨企業培訓中心建設與管理的“施工圖”和“說明書”，主要內容包括：跨企業培訓中心概述、跨企業培訓中心整體設計、跨企業培訓中心管理與運行機制、跨企業培訓中心學徒管理、跨企業培訓中心培訓師隊伍建設、跨企業培訓中心培訓與考試、跨企業培訓中心現場標準化管理、合作企業學徒項目開展要點，共八章，以長三角的大型跨企業培訓中心——中德培訓中心為主要案例進行解剖，從建設思想、建設舉措、管理制度、運行機制、學徒管理、培訓師管理、培訓與考試、現場標準化管理等方面，全流程毫無保留地一一呈現，是一本跨企業培訓平臺建設與管理的操作手冊。