●第一章 創新的行政管理是高校可持續發展的動力
第一節 組織架構的創新發展
第二節 師資管理創新
第三節 職工隊伍改革
第四節 業務流程再造

第二章 內外部的互聯互通是高校協調發展的基礎
第一節 內部教學平臺（高水平教學實驗室）的規劃
第二節 外部信息工作和公文流轉

第三章 生態型和智慧化是高校綠色發展的未來
第一節 生態型校園的建設
第二節 校園的智慧化和信息化發展

第四章 研究生教育國際化是高校開放發展的標志
第一節 研究生教育國際化的內涵和發展歷史
第二節 研究生教育國際化的構成要素和評價
第三節 研究生教育國際化的實踐
第四節 研究生教育國際化的提升路徑

第五章 資源共享是高校高質量發展的保障
第一節 共享科研條件平臺的建設
第二節 研究生教育大數據信息資源的共享

第六章 回顧與展望
第一節 發展基礎和形勢分析
第二節 指導思想和發展目標
第三節 主要任務和實施保障
參考文獻

高校的高質量發展是一項復雜工程，關乎頂層設計、基礎科研、人纔培養以及科技服務的質量，集中反映出社會經濟發展、個體專業訓練及高校自身發展諸多方面的需求，換句話說，高校能否高質量發展代表著教育產品（包括畢業生質量、可產業化的技術和產教融合服務）能否滿足經濟、社會及個體發展的多方面需求。而高校的高質量發展水平是一個國家綜合國力和發展潛力的重要標志，在我國經濟已經轉向高質量發展的背景下，推進高校高質量發展已然成為提高我國國際地位和實現教育現代化的根本要求。《岩講高校的高質量發展：來自清華國際研究生院的實踐》以經濟領域高質量發展的指標為參考，結合清華大學深圳國際研究生院的實踐，提出了高校高質量發展的五個維度：高校的行政管理需要不斷創新和改革，纔能提供可持續發展的動力和活力；高校作為教育共同體，內部和外部需要互聯互通的協調發展；高校校園需要朝向生態型校園和智慧化校園的綠色發展；研究生教育需要國際化的開等