●前言
引言
序言
第1章很好過程#1：適應變化/1
埃米爾的餐廳/1
適應改變的優選障礙/4
保持靈活性的能力/7
靈活性與交易/14
馬克斯韋爾的例子/18
過度自信之誤/28
挖掘核心動機/32
為何紀律約束不起作用/35
目的之目的/38
讓適應成為習慣/42
交易紀律的局限/46
高情商交易者/49
做好改變的準備/52
加劇緊迫感/58
看—感受—改變：樂觀的重要性/61
交易員被孤立的危險/65
改變內心對話/67
完美中的缺陷/71
復發/73
小結：從思想到行動/76
采取行動並持續下去：識別機會/80
采取行動並持續下去：識別威脅/84
哪裡去找尋新方向/88
第2章很好過程#2：從你的優勢出發/91
沒落的交易員/91
為何你的優勢是表現好壞的關鍵/96
細心尋找不易察覺的優勢/100
你都有哪些優勢/102
你的優勢之間是如何相互作用來帶給你成功經歷的/106
哪些優勢是你沒有的/110
你的優勢會成為弱點嗎/112
強化我們的優勢/119
很好的根源/124
學會養成好習慣的習慣/126
性格優勢一瞥/129
不同優勢間的高階結合方式/133
發展乘數效應回顧/137
主觀幸福感：交易心理學中最重要的情緒/141
幸福與人格/147
關於幸福，研究告訴我們什麼/149
如何培養幸福感/152
學會保持能量，避免無謂消耗/159
恪盡職守：被低估的成功要素/163
利用生物反饋提升幸福感/166
冥想可以讓你變得更積極/169
利用自我催眠培養積極情緒/172
鍛煉你的身心/176
幸福專題：愛/179
幸福專題：親密關繫/187
幸福專題：感恩/188
交易＋優勢＋幸福/192
第3章很好過程#3：培養你的創造力/197
交易員要有企業家精神/197
艾倫—交易領域的“企業家”/199
“交易員”企業家的成功/204
交易與管理危機/209
交易與創造力危機/212
創造力使我們保持優勢/217
創新的過程是怎樣的/220
發現問題也是尋找答案的一部分/230
我們能變得更具創造力嗎/232
交易失誤與每況愈下的創造力/235
創造力的本質：重新定義問題/238
創造力技能：模式切換/242
創造力技能：思維效率提升/245
創造力技能：尋找全新的組合方式/248
創造力技能：類比思維/253
創造力與生活方式/259
集體中的創造力/260
頭腦風暴管用嗎/264
在獨立工作中利用團隊創造力/269
創造力最主要的能量之源/271
將這一切完美結合/272
第4章很好過程#4：探索與整合/275
什麼纔是優選的實踐/275
將很好實踐彙集為很好過程/280
成為一名過程驅動型交易員/284
究竟有多少交易機構是流程驅動的/288
如何成為流程驅動的交易員/295
通過以下20個提問對你的交易流程進行反思/297
在流程改進方面的一些思考/302
57項交易成功所需的很好實踐/305
小結/400
結論/401
後記/404
參考文獻/405
譯後記/411

本書作者布雷特·N.斯蒂恩博格是紐約州立大學上州醫學院精神與行為科學的副教授，嘗試以心理診斷的方法對待交易，將投資者的思維、情感、衝動與行為模式視為有用的市場數據。作者在書中試圖教授投資者轉變交易思維，並不斷地從自我反應中學習。通過了解市場，完善自我；通過完善自我提升交易。同時以心理案例為引子，逐章探討了交易方案解決之道，如何應對交易風險，如何制定交易規則並控制自身情緒，如何把握市場情緒，如何面對以往失敗的交易體驗，發掘交易中的市場心理信息等重要內容，以平實的語言揭示了交易背後的心理真相。

若想成功地掌握市場的走向，投資者的自制必不可少。市場參與者習慣於把自制定義為紀律，即控制經常造成信息扭曲，並較易觸發衝動行為的情緒。可以肯定的是，紀律在很多情況下都非常重要，不管是爭取奧運會獎牌，開辦企業，還是取得醫學上的突破，都是如此。然而，即便紀律對於成功是必需的，僅有紀律也是不夠的。紀律不能替代技能、天分和真知灼見。嚴格遵守平庸的計劃隻能得到平庸的業績。這也是自動交易體繫有時會失靈的原因。我從20世紀70年代末就開始跟蹤市場、進行交易。在過去的十年裡，我一直在兩家交易機構（芝加哥的Kingstree Trading和康涅狄格州格林尼治的Tudor Investment Corp.）從事全職的交易員教練工作，而且為多家交易機構提供咨詢服務。通過我的博客TraderFeed和3本有關交易的圖書，我和全球數千名交易員進行了交流。如果說這段經歷中有什麼令我印像深刻的，那就是控制情緒和衝動要比等